Objetivos de la unidad

• Reconocer las habilidades más demandadas por el mercado de trabajo actual.
• Distinguir las modalidades principales de contratación laboral en España.
• Identificar las partes básicas de una nómina.
• Comprender la finalidad de los planes de igualdad y su exigencia legal.
• Aplicar los principios de los equipos ágiles a un proyecto del aula.

Conceptos clave

• equipos ágiles
• habilidades del siglo XXI
• contrato de trabajo
• convenio colectivo
• planes de igualdad
• nómina

Las habilidades que demanda el mercado

El currículo LOMLOE pide aproximarse a la gestión de RR. HH. desde una perspectiva práctica: ¿qué busca hoy el mercado de trabajo y, por tanto, qué tipo de personas necesitan las empresas?

Equipos ágiles

Los modelos clásicos de organización empresarial —jerárquicos, departamentales, con reportes verticales— funcionan bien en empresas de gran dimensión que producen lo mismo durante años.

Motivación y liderazgo

La psicología organizacional ha investigado durante décadas qué hace que las personas trabajen mejor en una empresa. Los modelos clásicos siguen siendo útiles para entender la motivación.

La contratación laboral

Contratar a una persona en España implica formalizar un contrato de trabajo sujeto al Estatuto de los Trabajadores y al convenio colectivo del sector. El currículo no exige profundizar en cada modalidad, pero sí reconocer las cinco más habituales.

La nómina

La nómina es el documento que la empresa entrega cada mes a la persona trabajadora detallando la cantidad bruta percibida, las deducciones aplicadas y la cantidad neta que finalmente se cobra. Conviene reconocer sus tres bloques principales.

Igualdad e inclusión en la empresa

Como ya se introdujo en la Unidad 3, la Ley Orgánica 3/2007 establece la obligación de garantizar la igualdad efectiva entre mujeres y hombres en el ámbito laboral, y posteriores reformas (RD-Ley 6/2019) han concretado los plazos y los contenidos mínimos.

Conexión con el proyecto capstone

Cada equipo cierra esta unidad con tres entregables: una estimación del coste empresa del primer año (cuántas personas, qué modalidades de contrato, qué bruto anual estimado y qué coste total para la empresa), un esbozo de la estructura organizativa del proyecto (quién hace qué, qué reportes existen, cuántos ni…