La cadena de muntatge

Dos equips fabriquen el mateix producte: un en cadena, amb cada persona en una tasca; l'altre de forma artesanal, cada u el fa sencer. Es cronometra i es debat la divisió del treball.

Tipus
Joc experimental
Durada
1 sessió
Agrupació
dos equips grans
Nivell
Batxillerat · FP

Objectius

  • Comprovar de forma empírica la diferència de productivitat entre producció en sèrie i producció artesanal.
  • Analitzar els costos humans de l'especialització — monotonia, dependència i falta d'autonomia — junt amb els seus beneficis econòmics.
  • Connectar l'experiment amb les aportacions d'Adam Smith i l'organització fordista del treball.

Conceptes: Divisió del treball · Productivitat · Producció en sèrie vs artesanal · Especialització

Què necessites

  • Paper DIN-A4 (mínim 30 fulls per equip)
  • Instruccions de plegat impreses o projectades (vaixell de paper: 6 passos; sobre: 5 passos; gorra: 4 passos)
  • Cronòmetre visible (es pot projectar en la pissarra)
  • Fitxa de l'alumne per a anotar producció i qualitat per equip
  • Regla de control de qualitat: l'objecte ha de ser reconeixible i mantindre's dret (o tancar-se, si és un sobre)

Adam Smith va descriure el 1776 com deu treballadors especialitzats podien fabricar 48.000 agulles al dia, mentre un sol artesà a penes arribava a vint. Dos segles i mig després, esta dinàmica reproduïx eixe mateix experiment en l’aula amb paper i temps: els números ixen, el debat també.

Com funciona

Desenvolupament

Del paper a la dada

  1. Formació d’equips (3 min). La classe es dividix en dos equips de la mateixa grandària. Equip A: cadena de muntatge. Equip B: producció artesanal. El docent explica breument què farà cada equip, sense avançar quin resultat s’espera.
  2. Pràctica (5 min). Tots dos equips proven el plegat de l’objecte triat (vaixell, sobre o gorra) fins que tots dominen el procés complet. Això garantix que la diferència de resultat no siga d’habilitat sinó de sistema.
  3. Organització interna (5 min). L’equip A assigna a cada membre un sol pas del plegat i practica en cadena. Equip B: cada membre farà l’objecte complet de forma independent, sense ajuda.
  4. Producció cronometrada (5 min exactes). A la senyal, tots dos equips produïxen durant exactament 5 minuts. El docent cronometra en veu alta cada minut.
  5. Control de qualitat (3 min). Es compten els objectes «aprovats» de cada equip segons la regla de qualitat acordada. Els defectuosos es descarten.
  6. Arreplega de dades i debrief (15 min). S’anota el resultat en la pissarra i comença la discussió guiada.

Guia del professor

Preparació

El vaixell de paper és l’objecte recomanat: 6 passos ben diferenciats, resultat reconeixible i fàcil de controlar la qualitat. Els passos per a la cadena són:

  1. Plegat horitzontal per la mitat
  2. Plegat vertical per la mitat
  3. Primeres cantonades al centre
  4. Segona línia de plec
  5. Obertura lateral i formació del casc
  6. Obertura final i ajust

Imprimix les instruccions amb els 6 passos dibuixats. Projecta-les també en la pissarra perquè tots les vegen durant la pràctica.

Separa els dos equips físicament en l’aula: taula llarga per a l’equip A (la cadena necessita espai lineal) i taules individuals o agrupades per al B.

Gestió en l’aula

L’equip A necessita practicar l’«entrega» entre passos abans de la producció cronometrada. Dona’ls 2-3 minuts només per a això. Un coll d’ampolla en un pas intermedi pot enfonsar la cadena sencera i això és, precisament, una dada valuosa.

Per a l’equip B, recalca que cada persona treballa de forma completament autònoma: no poden demanar ajuda ni passar treball parcial. Cada objecte ix d’una sola mà.

El debrief (el més important)

Comença amb els números abans que amb l’opinió:

  • L’equip A ha produït X objectes aprovats, el B ha produït Y. Quant major és la productivitat de la cadena? (Càlcul en veu alta: X/Y.)
  • Què ha passat quan s’ha encallat un pas de la cadena? Què revela això sobre la dependència en la producció en sèrie?
  • Els de l’equip B, com vos heu sentit fabricant l’objecte complet enfront dels de l’equip A, que només plegaven una cantonada? Què ha sigut més satisfactori?
  • Ford pagava salaris més alts que el sector, però la seua cadena de muntatge era famosa per ser esgotadora. Té sentit eixa compensació? És suficient?

Errors comuns

  • Equip A amb passos desiguals en dificultat: el pas més lent marca el ritme de tota la cadena. Si veieu que hi ha un coll d’ampolla evident, no el corregiu durant la producció: és una dada valuosa per al debrief.
  • Equip B amb membres que col·laboren entre si. Recordeu-ho abans de començar: cada u treballa sol i l’objecte ha d’eixir de les seues mans de principi a fi.
  • Comptar els objectes defectuosos com a producció vàlida. La qualitat importa tant com la quantitat: un vaixell que no es pot posar dret no compta.

Materials repartibles

Competències que es treballen

Clau: STEM · CPSAA · CE · CC