Unitat 6 · IPE II

L'entorn i el model de negoci

Un projecte no viu en el buit. Al seu voltant hi ha competidors, normes, tendències i un planeta amb recursos limitats. Analitzar eixe entorn i traduir tot el projecte a una sola pàgina —el Business Model Canvas— és el que convertix una bona idea validada en un pla que es pot explicar, defendre i posar en marxa.

Test d'autoavaluació

13 preguntes · 10-15 min

Pregunta 1 de 13

En la matriz DAFO, ¿qué dos cuadrantes son INTERNOS al proyecto?

Simuladors de decisió

Dos cofundadors, una sola empresa

Has de triar entre dos possibles socis amb perfils molt distints. La decisió definix el model de negoci.

capital_inicial0
capacidad_comercial3
riesgo_societario5

Cas · Model de negoci

Dos cofundadors, una sola empresa

Irene (22 anys, Grau Superior d'Energies Renovables) vol muntar una empresa d'instal·lació i manteniment de plaques solars per a xicotets comerços i comunitats de veïns. Ha validat el mercat: 6 administradors de finques li han dit que els seus clients pregunten per solucions d'autoconsum. Té el coneixement tècnic. Li falten dues coses: capital inicial (necessita uns 8.000 € per al primer equip i els primers mesos) i capacitat comercial. Ha rebut dues propostes de col·laboració. Soci A: David, 35 anys, excomercial d'assegurances amb 15.000 € disponibles i molta xarxa de contactes, sense coneixement tècnic. Soci B: Mireia, 24 anys, tècnica en instal·lacions igual que Irene, amb 2.000 € disponibles i experiència en dues instal·lacions prèvies.