Quan usar-la
- A la Unitat 3, en treballar els rols d’equip: convertix una llista de noms de rol en una decisió sobre el grup concret que hi ha a l’aula.
- En muntar el repte d’equip del mòdul, abans del repartiment de tasques i de la matriu d’Eisenhower.
- A la incorporació a un centre de treball: la mateixa pregunta —quin paper falta ací— és la que fa que algú nou aporte des de la primera setmana.
Què cal tindre en compte
- No és el qüestionari oficial de Belbin, que és un instrument amb llicència. Són frases de comportament escrites per a l’aula amb els noms de rol que fa servir el mòdul.
- Això és ocupabilitat, no psicologia. El que s’està practicant és la competència de treball en equip: saber què aportes, detectar què falta i ocupar-te’n encara que no siga el teu. Això és exactament el que es valora en una entrevista per competències.
- El buit és la troballa. Un equip sencer de perfils executors sense ningú que avalue els plans entrega ràpid i malament; un ple d’avaluadors no entrega.
- Un perfil repartit no és un mal resultat. En un grup xicotet tots ocupen diversos papers, i la ferramenta ho diu en compte de forçar una etiqueta.
- Per a una entrevista, això es traduïx en una frase útil: no «soc bon company», sinó «al meu grup del mòdul vaig detectar que ningú no tancava els lliuraments i me’n vaig ocupar».
Per a portar-la a classe
Que l’omplin i després escriguen una frase amb el format STAR sobre el paper que ocuparan: situació, tasca, acció i resultat esperat. Al final del repte, que la revisen i comproven si va ser així. Eixa frase, corregida per la realitat, és material directe per a l’entrevista de la Unitat 1.