Retos competenciales
Escenarios paso a paso centrados en una competencia específica. Resuélvelos en pantalla: al final te sitúan en tu nivel de logro.
- CE1
¿Por qué pagamos por el agua? La economía como ciencia social
Acompaña a Marta en un reportaje sobre el consumo de agua embotellada y comprueba cómo las herramientas de la ciencia económica, combinadas con otras disciplinas, ayudan a entender la realidad.
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Cómo decidimos de verdad: sesgos, escasez y equidad
Acompaña a Hugo, que sopesa montar una food truck, y analiza desde la economía, la psicología y la ética cómo tomamos decisiones individuales y colectivas ante la escasez.
Empezar reto → - CE2
El entorno de una panadería: del flujo circular al interés compuesto
Una panadería de barrio quiere abrir un segundo local. Tendrás que situarla en el flujo circular, leer cómo le afecta el entorno macroeconómico, entender qué hace el sistema financiero con el ahorro y aplicar la relación entre riesgo y beneficio a decisiones reales.
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Una marca de ropa circular: sostenibilidad, ODS y greenwashing
Acompaña a una cooperativa de jóvenes que lanza una marca textil sostenible y analiza el caso con herramientas económicas, conectándolo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
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De la idea al propósito: misión, marca y emprendimiento social
Un proyecto de reparación de bicicletas quiere convertirse en algo más. Tendrás que separar idea y proyecto, redactar una misión que no sea una frase hueca, decidir qué se puede proteger legalmente y evaluar si un proyecto es realmente de emprendimiento social.
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El puesto solidario: destrezas emprendedoras puestas a prueba
Acompaña a Bruno y su equipo, que analizan el perfil de una emprendedora cercana y aplican sus propias destrezas para sacar adelante un puesto en la feria del instituto.
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El cuaderno de Nil: creatividad entrenada, iniciativa y miedo a fallar
Nil tiene una idea y mil excusas. Tendrás que separar problema de solución, aplicar el pensamiento divergente antes que el convergente, distinguir proactividad de reactividad, desmontar creencias limitantes y convertir un error en información.
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Dos formas de vender música: estrategia y modelos de negocio
Acompaña a Lucía, que asesora a una pequeña plataforma de música, distingue modelos de negocio, analiza la estrategia competitiva con las herramientas de Porter y valora su actividad con sentido crítico.
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Dos empresas, la misma plantilla: cultura, talento y liderazgo
Dos empresas del mismo sector y tamaño obtienen resultados muy distintos. Tendrás que explicar para qué existe una empresa, leer una cultura empresarial por sus hechos, analizar por qué se va el talento, distinguir liderazgo de autoridad e interpretar datos reales de brecha de género directiva.
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La panadería que mira al futuro: transformación digital e innovación
Acompaña a Hugo, que asesora a la panadería de su barrio ante la revolución digital, analiza el efecto de la IA en el empleo y propone soluciones para que la empresa responda a los desafíos actuales.
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