Una camiseta que costa 25 € en botiga va començar sent cotó a 0,80 €. Algú l’ha filat, tallat, cosit, transportat i venut. En cada pas hi ha treball, hi ha capital, hi ha risc… i hi ha algú que se n’emporta una part. Esta dinàmica fa visible eixa cadena i, sobretot, el conflicte que hi ha al final: qui es queda amb què?
Com funciona
Del cotó al taulell
- Assignació de rols (5 min). Cada grup rep 5-6 targetes de rol: proveïdor de matèria primera, fabricant, transportista, botiga, treballador i propietari del capital. Es reparteixen entre els membres.
- Construcció de la cadena (10 min). Fent servir els preus de referència de la fitxa, cada baula anota quant paga pel que compra, quant cobra pel que ven i calcula el seu valor afegit (preu de venda − cost del que ha comprat).
- El conflicte distributiu (15 min). Amb la cadena construïda, el grup decidix com es reparteix el valor afegit del fabricant entre el treballador (salari) i el propietari del capital (benefici). La fitxa indica quatre escenaris possibles amb proporcions diferents (60/40, 50/50, 30/70, 10/90) i les seues implicacions.
- Posada en comú (10 min). Cada grup comparteix el seu repartiment i el justifica. El docent arreplega les dades en la pissarra i calcula el marge final acumulat.
- Debrief (10-15 min). Discussió sobre d’on ix el valor, qui se l’emporta realment i què significa «plusvàlua».
Guia del professor
Preparació
Usa l’exemple de la camiseta, amb el preu al qual ven cada baula: matèria primera 0,80 € → filatura i teixit 2,40 € → fabricació (confecció) 4,00 € → transport 5,20 € → venda en botiga 25,00 €. Els valors afegits (0,80 + 1,60 + 1,60 + 1,20 + 19,80) sumen 25,00 €, exactament el preu final: és la identitat que permet mesurar el PIB pel mètode del valor afegit. En la fitxa de l’alumne ja apareixen estos números perquè els grups no perden temps calculant els preus de referència.
Imprimix una targeta de rol per participant i una fitxa per grup. Si tens grups de 4, elimina «transportista» i assigna eixe marge al fabricant.
Ací «plusvàlua» s’usa en un sentit ampli: el valor que afig cada baula per damunt del que va pagar. Convé aclarir-ho en el debrief, perquè la paraula té altres dos sentits: en fiscalitat és el guany en vendre un bé per més del que va costar, i en la tradició marxista és el valor que genera el treball per damunt del seu salari.
Gestió en l’aula
La fase crítica és el «conflicte distributiu»: alguns grups pactaran ràpid («50/50 i prou»), altres discutiran de veres. Deixa que la negociació es desenvolupe: és precisament el material del debrief. Intervin només si porten més de 5 minuts blocats sense argumentar.
Vigila que els grups no confonguen «valor afegit de la baula» amb «benefici del propietari». El valor afegit inclou salaris + benefici + impostos. La separació treball/capital és el pas següent.
El debrief (el més important)
Reuniu tota la classe i pregunteu, en este orde:
- On es genera més valor afegit? En producció, en transport o en venda? Us esperàveu eixe resultat?
- La baula de la fabricació afig 1,60 € de valor. Amb un repartiment 50/50, el treballador que cus la camiseta rep 0,80 € i els altres 0,80 € van al propietari. És això just? Com ho determina el mercat?
- Si el proveïdor de matèria primera puja el seu preu 0,20 €, qui absorbix eixe cost? Es reparteix igual per tota la cadena?
- La botiga compra a 5,20 € i ven a 25 €. És eixe marge un «valor creat» o una posició de mercat? Quina diferència hi ha?
- La botiga paga el lloguer, el personal i les camisetes que no arriba a vendre. Quina part del seu marge és poder de mercat i quina part cobrix eixos costos i riscos?
Errors comuns
- Confondre preu de venda amb valor afegit. Insistiu: el valor afegit és només el que afig eixa baula (preu de venda de la baula − el que va pagar a l’anterior).
- Grups que no discutixen el repartiment treball/capital i simplement el dividixen al 50/50 sense argumentar. Demaneu que ho justifiquen amb almenys dos raons.
- Alumnes que identifiquen «benefici» amb «diners del propietari» sense veure que també inclou amortitzacions i inversió futura. Val la pena aclarir-ho breument.
Materials repartibles
Proveïdor de matèria primera
1 per grupCultives i vens cotó en rama. Vens la teua matèria primera a 0,80 € per unitat (suficient per a una camiseta). Eixe és el teu preu de venda: no has comprat res abans en esta cadena, així que tot el que cobres és el teu valor afegit.
El teu repte: explica al grup quins costos tens tu (terra, llavors, aigua, mà d’obra agrícola) i per què 0,80 € et pareix poc o suficient.
Fabricant (confecció)
1 per grupCompres el teixit a 2,40 € i fabriques la camiseta. La vens al transportista a 4,00 €. El teu valor afegit és 1,60 €.
D’eixos 1,60 € has de pagar als teus treballadors (salaris) i el que queda és benefici del capital. Ara negocia amb la resta del grup: quant va a salaris i quant a benefici?
Transportista
1 per grupCompres (o «reps per a distribuir») la camiseta a 4,00 € i l’entregues a la botiga a 5,20 €. El teu valor afegit és 1,20 €.
Cobrix combustible, camió (capital) i conductor (treball). Com repartiries eixos 1,20 € entre el conductor i el propietari del camió?
Botiga (punt de venda)
1 per grupCompres la camiseta a 5,20 € i la poses a l’aparador a 25,00 €. El teu valor afegit és 19,80 € — amb diferència el major de tota la cadena.
Per què pots cobrar tant? Marca, local comercial, disseny de botiga, personal de vendes, publicitat. Prepara’t per a defendre eixe marge davant de la resta del grup.
Treballador/a de fàbrica
1 per grupTreballes en la fàbrica de confecció. El teu salari ix del valor afegit del fabricant (1,60 €). Segons l’escenari que trie el teu grup, pots cobrar entre 0,16 € (escenari 10/90) i 0,96 € (escenari 60/40) per camiseta fabricada.
El teu treball és defendre la teua part del repartiment amb arguments: quina aportació fas que justifica un salari major?
Propietari/ària del capital
1 per grupHas invertit en les màquines, el local i la llicència de la fàbrica. El benefici del capital ix també del valor afegit del fabricant. Segons l’escenari, reps entre 0,64 € (escenari 60/40) i 1,44 € (escenari 10/90).
El teu treball és justificar per què el capital mereix eixa part: risc assumit, inversió realitzada, ocupacions creades.
Full de la cadena de valor
Calcula el valor afegit de cada baula i decidix el repartiment treball/capital
Producte: camiseta de cotó · Preu final al consumidor: 25,00 €
| Baula | Compra a (€) | Ven a (€) | Valor afegit (€) |
|---|---|---|---|
| Proveïdor matèria primera | — | 0,80 | 0,80 |
| Filatura i teixit | 0,80 | 2,40 | 1,60 |
| Fabricant (confecció) | 2,40 | 4,00 | 1,60 |
| Transportista | 4,00 | 5,20 | 1,20 |
| Botiga (venda) | 5,20 | 25,00 | 19,80 |
| TOTAL | 25,00 (= preu final) |
Repartiment treball/capital en la baula de fabricació (valor afegit = 1,60 €)
| Escenari | Salari treballador/a | Benefici propietari/ària | Ho veieu just? |
|---|---|---|---|
| A — 60/40 | 0,96 € | 0,64 € | |
| B — 50/50 | 0,80 € | 0,80 € | |
| C — 30/70 | 0,48 € | 1,12 € | |
| D — 10/90 | 0,16 € | 1,44 € |
Escenari que ha triat el vostre grup: ____
Raó principal (en una frase):
______________________________________________________
Si la botiga rebaixara el seu marge a la mitat, quant baixaria el preu final? ____ €
Quina baula crea més valor? Ho esperàveu?
______________________________________________________