Temps de lectura: ~18 min · Sabers LOMLOE: A.5 · Abans de començar: les Unitats 1 i 2 (què és emprendre i les habilitats del perfil emprenedor).
En acabar esta unitat sabràs:
- Explicar què és la responsabilitat social corporativa i distingir els seus tres nivells (filantropia, integració i estratègia).
- Triar entre tres i cinc ODS de l’Agenda 2030 que encaixen amb un projecte d’aula.
- Reconéixer exemples reals d’empreses socials i empreses B Corp a Espanya.
- Distingir una empresa amb impacte real d’una que només fa greenwashing.
- Defensar, amb dades, per què la igualtat i la diversitat milloren un equip emprenedor.
En les dues primeres unitats hem parlat de qui emprén i de quines habilitats necessita. Toca ara la pregunta incòmoda: per a què emprenem?. Una empresa no és només una màquina de generar ingressos: contracta persones, compra matèries primeres, paga (o no) els seus impostos, ocupa un carrer i deixa un rastre ambiental. Cadascuna d’eixes decisions té conseqüències per a algú més enllà de qui la pren.
Esta unitat introduïx el marc que la societat espera hui de qualsevol projecte empresarial: la responsabilitat social corporativa (RSC). No és un capítol opcional ni un annex «per a empreses grans»; és un eix transversal que el currículum de l’assignatura situa al nivell de la rendibilitat o la innovació. I porta a més dues invitacions concretes per als projectes emprenedors d’aula: l’Agenda 2030 de les Nacions Unides i la figura jurídica i certificada de l’empresa social.
Què és l’ètica empresarial?
L’ètica empresarial és el conjunt de principis i valors que guien les decisions d’una organització més enllà del que és estrictament legal. El legal i l’ètic se solapen, però no són el mateix: hi ha pràctiques legals que molta gent consideraria poc ètiques (per exemple, traslladar beneficis a paradisos fiscals aprofitant buits legals) i, al revés, hi ha hagut pràctiques il·legals en el seu moment que hui considerem èticament correctes (organitzar un sindicat va ser il·legal a Espanya fins al 1977).
Per a una persona emprenedora jove, l’ètica es materialitza en preguntes molt concretes: a quins proveïdors compre?, pague la meua gent el que els correspondria en un mercat just o el que em puc permetre aprofitant que estan començant?, conte la veritat sobre el meu producte a xarxes socials?, declare el que ingresse o cobre en negre el que puc?
Els tres nivells de la responsabilitat social corporativa
La RSC no és una etiqueta binària («l’empresa la té o no la té»). Funciona per nivells de profunditat, i convé distingir-los perquè cadascun implica un compromís distint.
Nivell 1: filantropia corporativa
L’empresa genera beneficis primer i, una vegada obtinguts, destina una part a causes socials: dona diners a una ONG, patrocina un equip de futbol infantil del barri o finança beques. El negoci en si mateix no canvia; el que canvia és com es repartix una porció del benefici.
És el nivell més visible i el més fàcil d’implementar, però també el més superficial: si els beneficis cauen o canvia la direcció, les donacions desapareixen sense afectar el nucli del negoci. Moltes empreses espanyoles tenen Fundació amb este perfil (Fundació La Caixa, Fundació Telefònica, Fundació Mapfre).
Nivell 2: integració en la gestió
L’empresa incorpora criteris socials i ambientals a les seues operacions diàries: paga per damunt del salari mínim, contracta localment, mesura la seua petjada de carboni, exigix certificacions als seus proveïdors, instal·la panells solars, recicla els seus residus, publica una memòria de sostenibilitat. L’activitat continua sent la mateixa —vendre roba, construir edificis, fabricar cotxes—, però la manera de fer-la canvia.
És el nivell més estés entre empreses mitjanes i grans, especialment des que la CSRD (directiva europea de report de sostenibilitat) obliga, des de 2024-2025, les grans empreses espanyoles a publicar informació ambiental, social i de governança amb el mateix rigor que la informació financera.
Nivell 3: estratègia (el propòsit social és el negoci)
L’empresa existix per a resoldre un problema social o ambiental i obté beneficis fent-ho. No repartix beneficis després de generar-los: genera beneficis perquè fa alguna cosa útil per a la societat. Si desapareix el problema, desapareix la raó de ser de l’empresa.
És el nivell on trobem les empreses socials, les cooperatives amb missió i les empreses certificades B Corp amb propòsit estatutari. Veurem exemples al llarg de la unitat. La qüestió clau: en este nivell, vendre més equival a fer més bé, mentre que als nivells 1 i 2 són coses separades.
L’Agenda 2030 i els Objectius de Desenvolupament Sostenible
El setembre de 2015, els 193 països membres de les Nacions Unides van aprovar l’Agenda 2030 per al Desenvolupament Sostenible, un marc comú per a orientar l’acció de governs, empreses i societat civil fins a finals de la present dècada. L’Agenda es concreta en 17 Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) i 169 metes associades.
Els 17 ODS són:
- Fi de la pobresa
- Fam zero
- Salut i benestar
- Educació de qualitat
- Igualtat de gènere
- Aigua neta i sanejament
- Energia assequible i no contaminant
- Treball decent i creixement econòmic
- Indústria, innovació i infraestructura
- Reducció de les desigualtats
- Ciutats i comunitats sostenibles
- Producció i consum responsables
- Acció pel clima
- Vida submarina
- Vida d’ecosistemes terrestres
- Pau, justícia i institucions sòlides
- Aliances per a assolir els objectius
Com connectar un projecte d’aula amb els ODS
No és necessari —ni raonable— pretendre que un projecte de 4t d’ESO cobrisca els 17. La pràctica habitual de les empreses reals és seleccionar entre tres i cinc ODS on la seua activitat genere impacte directe, i orientar el negoci (i la comunicació) al voltant d’ells.
Un exemple concret: un projecte d’aula de comerç just de cacau entre alumnat de l’institut pot connectar de forma natural amb:
- ODS 1 (fi de la pobresa): paga un preu just a productors africans.
- ODS 5 (igualtat de gènere): prioritza cooperatives formades per dones.
- ODS 8 (treball decent): exclou proveïdors amb treball infantil.
- ODS 12 (producció responsable): envasat en material reciclat.
- ODS 17 (aliances): col·labora amb una ONG espanyola especialitzada.
Cinc ODS ben argumentats, amb indicador concret cadascun, són infinitament més valuosos que els 17 marcats en una llista decorativa.
Empreses socials: quan el propòsit és el negoci
Una empresa social és una organització que combina dues característiques que fins fa poc es consideraven incompatibles: produïx béns o serveis al mercat (ingressa diners per vendre, no per donacions) i alhora té com a missió principal resoldre un problema social o ambiental. La majoria dels beneficis es reinvertixen en la missió i no es repartixen entre socis.
A Espanya, la fórmula jurídica més utilitzada per les empreses socials és la cooperativa d’iniciativa social o la societat limitada amb propòsit estatutari. La Llei 5/2011 d’Economia Social reconeix expressament estes figures i les protegix amb un marc normatiu específic.
La certificació B Corp
A diferència de la condició jurídica d’empresa social, B Corp és una certificació internacional voluntària atorgada per l’organització sense ànim de lucre B Lab (fundada als Estats Units el 2006). Qualsevol empresa, del tamany i sector que siga, pot sol·licitar la certificació si supera una auditoria exigent sobre cinc àrees: governança, treballadors, comunitat, medi ambient i clients.
Per a certificar-se cal:
- Completar el B Impact Assessment, un qüestionari d’unes 200 preguntes verificables amb documentació.
- Obtindre una puntuació mínima de 80 sobre 200 punts possibles.
- Modificar els estatuts socials per a incloure formalment el propòsit de generar impacte positiu a més del benefici.
- Pagar una quota anual proporcional a la facturació i recertificar-se cada tres anys.
A Espanya hi ha al voltant de 120 empreses certificades B Corp a tancament de 2024, una xifra modesta però en creixement sostingut. Algunes de les més reconegudes:
- Holaluz (comercialitzadora d’electricitat 100 % renovable).
- La Fageda (sí, també està certificada B Corp a més de cooperativa social).
- Veritas (cadena de supermercats ecològics).
- ATOM (consultora d’innovació social).
- Auara (aigua envasada els beneficis de la qual financen projectes d’aigua potable en països en desenvolupament).
Greenwashing: quan la RSC és només màrqueting
L’èxit comunicatiu de la RSC té un efecte col·lateral indesitjat: empreses que prometen impacte positiu sense generar-lo, o exagerant aspectes marginals mentre oculten els impactes principals. Eixa pràctica té nom propi: greenwashing («llavat verd») quan és ambiental, socialwashing quan és social i pinkwashing quan s’instrumentalitza la diversitat sexual.
Dos casos per a entendre-ho
Volkswagen — Dieselgate (2015). Durant anys, Volkswagen va comercialitzar els seus motors dièsel com a «nets» i «ecològics», invertint milions en campanyes publicitàries que apel·laven a la responsabilitat ambiental. El setembre de 2015, l’Agència de Protecció Ambiental dels Estats Units va descobrir que el fabricant havia instal·lat un programari trampa que detectava quan el cotxe estava sent sotmés a una prova d’emissions i reduïa artificialment la contaminació; en circulació real, els vehicles emetien fins a 40 vegades més òxids de nitrogen que el límit legal. Volkswagen ha pagat més de 30.000 milions d’euros en multes, indemnitzacions i reparacions, i la confiança en la marca va tardar quasi una dècada a recuperar-se.
H&M — Conscious Collection (2022). La marca sueca de moda ràpida va llançar el 2010 una línia anomenada «Conscious» amb teixits suposadament sostenibles. El 2022, la Norwegian Consumer Authority va investigar les afirmacions de la marca i va concloure que la informació sobre l’impacte ambiental era «enganyosa» i mancada de suport tècnic verificable. Les peces continuaven formant part d’un model de fast fashion amb milers de referències noves a la setmana, una activitat estructuralment difícil de reconciliar amb la sostenibilitat. H&M va haver de retirar molts dels seus missatges i revisar l’etiqueta.
Com distingir una empresa amb impacte real d’una que practica greenwashing
Quatre senyals útils per a l’alumnat:
- Mètriques concretes i auditades externament (tones de CO₂ evitades, percentatge real de material reciclat, nombre exacte de persones contractades en col·lectius vulnerables), no adjectius genèrics com eco, natural o conscient.
- Certificacions reconegudes (B Corp, Fairtrade, MSC, FSC, EU Ecolabel) amb l’organització certificadora clarament identificada.
- Coherència entre el missatge i el model de negoci: si l’activitat principal contamina molt, un detall verd marginal no compensa.
- Transparència sobre el que no es complix: les memòries de RSC creïbles inclouen objectius no assolits, no només assoliments.
Igualtat de gènere i inclusió en l’equip emprenedor
Un projecte emprenedor comença per les persones que el componen. La composició de l’equip —la seua diversitat, la seua forma de treballar, els seus biaixos— condiciona el producte, els clients als quals arriba i les solucions que és capaç d’imaginar.
Dades de l’emprenedoria femenina a Espanya
El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Espanya 2022-2023 oferix una radiografia clara:
- La Taxa d’Activitat Emprenedora (TEA) masculina a Espanya és del 7,5 %; la femenina, del 5,3 %.
- Per cada 10 homes emprenedors hi ha aproximadament 7 dones emprenedores.
- En els emprenedoraments consolidats (més de 3,5 anys d’activitat) la bretxa s’amplia: per cada 10 homes consolidats, hi ha al voltant de 6 dones consolidades.
- Les dones emprenen més en els sectors de serveis al consumidor (educació, salut, cures, comerç) i menys en sectors tecnològics i manufacturers.
- Accedeixen a finançament bancari amb condicions una mica pitjors: tipus més alts i terminis més curts, segons estudis del Banc d’Espanya.
La bretxa no respon a falta de capacitat ni d’interés: l’alumnat femení de 4t d’ESO declara intencions emprenedores semblants al masculí. La bretxa s’obri més tard, en l’accés a finançament, en el pes del treball de cures que recau majoritàriament sobre les dones i en la presència de biaixos en jurats, inversors i administracions.
Marc legal: la Llei d’Igualtat
La Llei Orgànica 3/2007 per a la igualtat efectiva de dones i homes i el seu desenvolupament posterior en el RD-Llei 6/2019 imposen obligacions concretes:
- Empreses de més de 50 treballadors: pla d’igualtat obligatori registrat.
- Totes les empreses, sense llindar: registre retributiu desglossat per sexe i categoria, accessible a la representació legal dels treballadors.
- Auditoria salarial quan es detecta bretxa superior al 25 %.
Inclusió més enllà del gènere
El terme inclusió incorpora altres dimensions que convé tindre presents en formar un equip emprenedor: edat (combinar perfils jóvens i sènior aporta capacitats distintes), origen cultural (un equip divers entén millor clients diversos), discapacitat (la Llei General de Discapacitat obliga a contractar almenys un 2 % de persones amb discapacitat en empreses de més de 50 treballadors) i identitat o orientació sexual.
Per a un projecte d’aula la traducció pràctica és senzilla: a l’hora de formar els equips del projecte capstone, els grups amb composició diversa produïxen propostes més riques que els grups homogenis. Hi ha evidència acadèmica robusta sobre el tema (McKinsey Diversity Wins, 2020).
Economia circular i comerç just: dues idees que connecten amb la unitat
La unitat tanca amb dos conceptes que no esgotarem ací però que convé introduir perquè apareixeran transversalment a la resta del curs.
Economia circular
Enfront del model lineal clàssic extraure-fabricar-usar-tirar, l’economia circular proposa dissenyar productes i processos perquè els materials es reincorporen al cicle productiu una vegada esgotada la seua vida útil. Reciclar és només una part; l’economia circular inclou també reparar, reutilitzar, llogar en lloc de vendre, dissenyar per a desmuntar fàcilment, eliminar materials tòxics del disseny inicial.
A Espanya l’Estratègia Espanyola d’Economia Circular (Espanya Circular 2030) fixa el marc. Empreses com Ecoalf (roba fabricada amb plàstic reciclat del mar) o Too Good To Go (app contra el malbaratament alimentari) són referents accessibles per a l’alumnat.
Comerç just
El comerç just és un moviment internacional que busca garantir als productors —especialment de països en desenvolupament— un preu mínim estable que cobrisca els seus costos de producció dignament, condicions laborals sense explotació i relacions comercials a llarg termini. La certificació més estesa és Fairtrade International, el segell de la qual apareix en cafés, cacau, plàtans, sucre i peces de cotó venudes en supermercats espanyols.
Connexió amb el projecte capstone
Cada equip emprenedor acaba esta unitat amb tres lliurables lleugers que s’incorporaran al one pager del projecte:
- Una declaració de propòsit en una frase: quin problema social o ambiental ajuda a resoldre el projecte (encara que siga modestament).
- Una selecció de tres a cinc ODS alineats amb el projecte, amb un indicador concret per cadascun.
- Una breu política d’equip: com es garantirà la igualtat d’oportunitats dins del grup i com es prendran les decisions (majoria, consens, rotació de rols).
Glossari
- Ètica empresarial: conjunt de principis que guien les decisions d’una empresa més enllà del que obliga la llei. El legal i l’ètic se solapen, però no són el mateix.
- Responsabilitat social corporativa (RSC): que una empresa tinga en compte, de forma voluntària, el seu impacte social i ambiental en tot el que fa, no només en els seus beneficis.
- Filantropia corporativa: el nivell més superficial de la RSC; l’empresa guanya diners i després dona una part a una causa, sense canviar el seu negoci.
- Empresa social: organització que ven productes o serveis però la missió principal de la qual és resoldre un problema social o ambiental. Reinvertix quasi tot el benefici en eixa missió.
- B Corp: certificació internacional voluntària que una empresa obté si supera una auditoria exigent en governança, treballadors, comunitat, medi ambient i clients.
- Agenda 2030: pla global aprovat per l’ONU el 2015 per a orientar governs, empreses i ciutadania cap a un desenvolupament sostenible.
- ODS (Objectius de Desenvolupament Sostenible): els 17 objectius concrets en què es dividix l’Agenda 2030 (fi de la pobresa, igualtat de gènere, acció pel clima…).
- Greenwashing: presentar una empresa o producte com a ecològic o responsable quan en realitat no ho és, o exagerant un detall per a tapar el principal.
- Economia circular: model que dissenya productes per a reparar-los, reutilitzar-los i reciclar-los, enfront del model lineal d‘“extraure, fabricar, usar i tirar”.
- Comerç just: moviment que garantix als productors, sobretot de països en desenvolupament, un preu mínim digne i condicions laborals sense explotació.
Per a aprofundir
Recursos accessibles per a seguir explorant la cara ètica de l’emprenedoria:
- La historia de las cosas (The Story of Stuff) — documental curt d’Annie Leonard (subtítols en castellà, 20 min). Per què encaixa: explica de forma molt visual el model “usar i tirar” i per què necessitem l’economia circular.
- Documental o reportatge sobre La Fageda (busca “La Fageda yogures reportaje” a YouTube/RTVE). Per què encaixa: veus en vídeo la cooperativa que estudies a la unitat i entens com el propòsit social és el negoci.
- The True Cost (El coste real) — documental sobre la moda ràpida (disponible amb subtítols). Per què encaixa: mostra què hi ha darrere de la roba barata i per què el greenwashing del fast fashion és tan polèmic.
- Web dels ODS de les Nacions Unides en castellà (un.org/sustainabledevelopment/es). Per què encaixa: targetes visuals dels 17 objectius amb exemples, perfectes per a triar els del vostre projecte.
Preguntes per a reflexionar
Estes preguntes no tenen una resposta única. Serveixen per a debatre a classe o pensar a soles:
- Pensa en una marca de roba o menjar que t’agrade. Fa alguna cosa de veritat pel medi ambient o només ho sembla? Com ho comprovaries?
- Si muntares un xicotet negoci demà, pagaries “el just” a qui t’ajude encara que pogueres pagar menys perquè està començant? On està per a tu la frontera entre legal i ètic?
- Dels 17 ODS, quins tres t’importen més a tu personalment? Podries connectar-los amb algun projecte que t’agradaria fer?
Bibliografía
- Bowen, H. R. (1953). Social Responsibilities of the Businessman. Harper & Brothers.
- Friedman, M. (1970). The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits. The New York Times Magazine, 13 de septiembre.
- Naciones Unidas (2015). Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Resolución A/RES/70/1. https://sdgs.un.org/es/2030agenda
- B Lab Spain (2024). Directorio de empresas certificadas B Corp en España. https://www.bcorpspain.es
- La Fageda SCCL (2023). Memoria anual 2023. https://www.fageda.com
- Global Entrepreneurship Monitor España (2023). Informe GEM España 2022-2023. Ed. Universidad de Cantabria.
- Ley 5/2011, de 29 de marzo, de Economía Social. BOE núm. 76, de 30 de marzo de 2011.
- Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. BOE núm. 71, de 23 de marzo de 2007.
Doughnut Economics
L'economia explicada com un dònut: dins hi ha un sòl social (ningú per davall) i un sostre ecològic (ningú per damunt). És la millor introducció visual a per què l'empresa social té sentit econòmic, no només moral.
Introducció i capítol 1
Auara — L'empresa que ven aigua per a portar aigua
Antonio Espinosa (cofundador) explica el model d'Auara i com van decidir des del primer dia que el 100 % dels beneficis finança aigua potable. Veure el fundador del cas d'obertura costa el mateix que veure un TikTok.
https://www.youtube.com/results?search_query=auara+empresa+que+vende+agua
@auara_oficial
El compte de la marca: veus com comunica l'impacte social mentre ven un producte. Útil per a entrenar l'ull a distingir la comunicació honesta del *greenwashing*.
Tres empreses amb propòsit del teu entorn
Identifica tres empreses o iniciatives del teu entorn —el teu poble, el teu barri, la teua CCAA— que tinguen un propòsit social o ambiental explícit (pot ser una cooperativa agrària, una associació que cobra per serveis, una marca local de comerç just). Per a cadascuna: quin problema intenten resoldre?, cobren?, d’on ix el seu diner?
Notes d'esta unitat
Apunta el que vulgues recordar de «Ètica i emprenedoria social». Es guarda només en este dispositiu.
Para el aula
Aún no hay recursos transversales ligados a esta unidad. Puedes repasarla con Cajút.
Repaso en clase Repasa esta unidad con Cajút El profe elige Eco 4ESO · Unidad 3 y los alumnos responden desde el móvil.