Recurs interactiu · Unitat 12

Embut de validació

Compta quanta gent arriba a cada pas del teu projecte, calcula la conversió de cada un i troba el pas que perd més gent, que quasi mai és l'últim.

Tornar a la Unitat 12: El projecte emprenedor: model de negoci, prototip, finançament i pitch

Els passos del teu embut

Escriu quanta gent arriba a cada pas, de dalt a baix. Cada pas ha de ser menor o igual que l'anterior: si creix, hi ha alguna cosa mal comptada.

PasPersonesPassen de l'anteriorSobre el totalSe'n perden ací
100,0 %
15,0 %15,0 %1.020
28,3 %4,3 %129
23,5 %1,0 %39
Els diners
Conversions12
Conversió total1,00 %
Cost per conversió5,00 €
Ingressos216 €
Resultat156 €
On està el problema

El pas més dèbil és Entren al perfil · 15,0 %

Ahí és on es perd la major proporció de gent, i és l'únic pas en què val la pena treballar ara. Millorar un pas que ja convertix bé a penes mou el resultat final; arreglar el pitjor el mou sencer.

Mètriques de vanitat

El número de dalt —les visites, els seguidors, la gent que veu la publicació— puja fàcil i no decidix res. Els números que decidixen són els de baix, i sobretot el cost per conversió: si costa més aconseguir un client del que eixe client deixa, el projecte perd diners cada vegada que creix.

Com es calcula

Conversió d'un pas: persones del pas ÷ persones del pas anterior.

Conversió total: persones de l'últim pas ÷ persones del primer. És el producte de totes les conversions intermèdies.

Cost per conversió: despesa total ÷ persones que van arribar al final.

↗ Ferramenta interactiva disponible en la versió digital del llibre (profedeeconomia.es).

Quan usar-la

  • En validar el projecte en la Unitat 10, quan ja hi ha dades reals per poques que siguen.
  • Per a separar les mètriques que pugen fàcil —seguidors, visites, «m’agrada»— de les que decidixen.
  • Després d’una fira, un mercadet o una campanya a xarxes, amb els números de veritat davant.
  • Al costat de l’activitat de mètriques de la unitat, que treballa este mateix embut sobre el paper.

Què cal tindre en compte

  • La conversió final és el número que tothom ja sap. El que no se sap és en quin pas s’està perdent la gent, i eixe és l’únic pas en què val la pena treballar ara.
  • El coll d’ampolla quasi mai és l’últim pas. Sol estar dalt, al salt de «m’han vist» a «m’han fet cas».
  • Millorar un pas que ja convertix bé a penes mou el resultat; arreglar el pitjor el mou sencer. És aritmètica, no motivació.
  • El cost per conversió és la xifra que diu si el projecte aguanta creixent: si aconseguir un client costa més del que eixe client deixa, cada venda nova empitjora els comptes.
  • Cada pas ha de ser menor o igual que l’anterior. Si creix, hi ha alguna cosa mal comptada, i la ferramenta ho rebutja a propòsit.
  • Servix igual per a validar sense vendre: contactats, accepten l’entrevista, diuen tindre el problema, pagarien per resoldre-ho. Eixe últim salt és el que de veritat valida una idea.

Per a portar-la a classe

Demana els números crus del projecte i ompli’ls davant de tots. Pregunta després on creuen que està el problema, abans de mirar la fila marcada. Quasi sempre assenyalen el preu o el producte, i quasi sempre el coll està molt més amunt, en què ningú va arribar a mirar-lo.