Plantejament
Marta va muntar fa tres anys Mardecor, un taller de decoració i reformes, donant-se d’alta com a autònoma. Va començar sola; hui factura 180.000 € a l’any, té dos empleats, ha demanat un préstec de 40.000 € per a comprar maquinària i acaba de firmar un contracte gran amb un hotel que l’obliga a comprar material per avançat. El seu gestor li ha dit una frase que la inquieta: com a autònoma, respons amb tot el teu patrimoni personal.
Marta dubta entre seguir com a autònoma o constituir una Societat Limitada. El vostre grup és la seua assessoria: heu de recomanar una opció i justificar-la.
Objectius didàctics
- Comparar la figura de l’empresari individual (autònom) amb la societat de responsabilitat limitada.
- Analitzar les tres dimensions de la decisió: responsabilitat patrimonial, fiscalitat i accés a finançament.
- Entendre que la forma jurídica no és definitiva: evoluciona amb l’empresa.
Passos
- Lectura del cas (10 min). El grup llig la fitxa amb les xifres de Mardecor i subratlla els tres riscos principals de seguir com a autònoma.
- Taula comparativa (20 min). Completen una taula amb cinc files: responsabilitat enfront de deutes, tributació del benefici, capital mínim necessari, imatge davant clients i bancs, i cost de gestió i tràmits.
- Decisió i justificació (15 min). Redacten una recomanació d’un paràgraf dirigida a Marta, indicant quina forma jurídica adoptar i els dos arguments de més pes.
- Posada en comú (10 min). Dos grups exposen i es contrasten recomanacions. El professor introduïx el concepte de responsabilitat limitada com a motor històric del capitalisme.
Pistes per a la correcció
- Com a autònoma, Marta respon amb el seu patrimoni personal i empresarial sense separació; amb una SL, la seua responsabilitat es limita en principi al capital aportat (mínim 1 € des de la Llei Crea i Crece, encara que amb reserves obligatòries).
- En l’IRPF el benefici tributa per trams progressius que poden superar el 40 % en rendes altes; l’Impost de Societats aplica un tipus general del 25 % (reduït els primers anys en societats noves).
- A 180.000 € de benefici, la SL sol ser fiscalment més eficient i limita el risc del préstec i del contracte de l’hotel. La recomanació raonable és transformar-se en SL.
Criteris d’avaluació
| Criteri | Descripció | Pes |
|---|---|---|
| Anàlisi de la responsabilitat | Identifica el risc patrimonial de l’autònom | 30 % |
| Anàlisi fiscal | Compara correctament IRPF i Impost de Societats | 25 % |
| Recomanació argumentada | Decisió coherent amb les xifres del cas | 30 % |
| Treball en grup | Repartiment i posada en comú | 15 % |
Variants i extensions
- Variant avançada: estimar la quota fiscal aproximada en cada figura amb les xifres del cas per a quantificar la diferència.
- Connexió amb la Unitat 9: discutir com la forma jurídica afecta la capacitat de captar socis inversors.