Plantejament
Generar idees és la part fàcil; el difícil és decidir quines executar amb recursos limitats. La matriu impacte-esforç és una eina senzilla i potent: ordena les idees en quatre quadrants segons el valor que aporten i el cost de fer-les. Aplicareu esta matriu a un negoci real, una cafeteria de barri que vol augmentar les vendes sense gastar molt.
Partiu de deu idees ja generades en una pluja d’idees prèvia (carta digital amb QR, programa de fidelització, terrassa, repartiments a domicili, nous horaris, aliança amb una fleca local, etc.).
Objectius didàctics
- Comprendre que prioritzar és una decisió econòmica amb recursos escassos.
- Puntuar idees amb dos criteris quantificables: impacte esperat i esforç requerit.
- Prendre decisions justificades amb una eina visual.
Passos
- Lectura de les deu idees (5 min). El grup llig la llista i s’assegura d’entendre cada idea.
- Puntuació (15 min). Per a cada idea assignen dues notes d’1 a 5: impacte en vendes/benefici i esforç (diners + temps). Cada nota s’ha de justificar en una frase.
- Col·locació en la matriu (15 min). Situen les deu idees en el quadrant 2x2:
- Quick wins (alt impacte, baix esforç): executar ja.
- Apostes (alt impacte, alt esforç): planificar.
- Farciments (baix impacte, baix esforç): si sobra temps.
- Paranys (baix impacte, alt esforç): descartar.
- Pla d’acció (10 min). Trien les tres idees a executar primer (prioritzant quick wins) i justifiquen la selecció en un paràgraf.
Pistes per a la correcció
- No hi ha una única solució correcta: el que s’avalua és la coherència entre la puntuació, la posició en la matriu i la decisió final.
- Un bon senyal: les tres idees triades han de ser majoritàriament quick wins, no paranys atractius però costosos.
Criteris d’avaluació
| Criteri | Descripció | Pes |
|---|---|---|
| Justificació de les puntuacions | Cada nota raonada, no arbitrària | 35 % |
| Col·locació coherent en la matriu | Les posicions encaixen amb les notes | 30 % |
| Pla d’acció | Selecció coherent amb la matriu | 25 % |
| Treball en grup | Repartiment i debat intern | 10 % |
Variants i extensions
- Variant amb idees pròpies: el grup genera primer les seues deu idees en una pluja d’idees de 10 min i després les prioritza.
- Connexió amb la Unitat 7: estimar el cost real de les tres idees triades amb xifres aproximades.