Quan usar-la
- A la Unitat 6 (comptabilitat, fiscalitat i finançament), en estudiar la viabilitat del projecte.
- A la Fase 4 del quadern de projecte (viabilitat), quan cada equip necessita saber quantes unitats del seu producte o servei ha de vendre per a cobrir costos.
- Perquè l’alumnat entenga, amb els seus propis números, la diferència entre costos fixos i costos variables i per què el preu de venda és una decisió crítica.
Què cal tindre en compte
El punt mort assumix un preu de venda constant i una separació clara entre costos fixos i variables. En un projecte real eixa frontera no sempre és nítida (el sou de qui produïx és fix o variable?), convé comentar-ho a classe: el càlcul és una estimació de referència per a decidir, no una veritat exacta.
Tampoc considera els límits de capacitat (potser no es poden produir tantes unitats) ni l’estacionalitat de les vendes. És un primer filtre de viabilitat, no un pla financer complet.
Per a anar més enllà
Connecta el resultat amb la decisió de preu i amb el pressupost del projecte: si el punt mort exigix vendre moltíssimes unitats, potser el preu és baix, els costos fixos alts o el mercat local insuficient. És justament la conversa que esta matèria busca: passar del número a la decisió sobre el projecte propi.