Unitat 9 · IPE II

Viabilitat i posada en marxa

Huit unitats han preparat el terreny. En esta, el teu projecte es mesura amb números: quant costa arrancar, quant cal vendre per a no perdre, quina forma jurídica triar i quins tràmits fer. És la unitat capstone: ací el projecte emprenedor es tanca i es defén.

Test d'autoavaluació

16 preguntes · 15-20 min

Pregunta 1 de 16

El pla economicofinancer bàsic respon a tres preguntes. Quines?

Simuladors de decisió

Viable o no viable? El punt mort no ment

El teu pla d'empresa té els números sobre la taula. Has de decidir si arrancar, iterar o aparcar.

Clients captats7
Viabilitat calculada5
Coixí de tresoreria1785

Cas · Viabilitat i posada en marxa

Viable o no viable? El punt mort no ment

Álex (22 anys, Grau Superior d'Administració i Finances) ha desenvolupat al llarg del mòdul un pla d'empresa per a una gestoria de tràmits en línia per a autònoms i xicotetes empreses de la seua ciutat. Proposta: gestió d'altes d'autònoms, declaracions trimestrals d'IVA i IRPF, i nòmines, a preu fix mensual de 75 €/client. Ha realitzat entrevistes amb 18 autònoms locals. 7 estan disposats a ser clients des del primer mes. Les dades del pla financer: Cost variable per client/mes: 12 € (temps de gestió, software). Costos fixos mensuals: quota d'autònom 400 €, software de gestoria 80 €, assegurança de responsabilitat civil 55 €, publicitat digital 60 €. Total fixos: 595 €/mes. Inversió inicial: portàtil 900 €, software setup 200 €, certificat digital 50 €, coixí de tresoreria 3 mesos = 595 × 3 = 1.785 €. Total: 2.935 €.