Quan usar-la
- A la Unitat 9 (viabilitat i posada en marxa), en decidir si la inversió inicial del projecte —màquines, local, estoc, una campanya de llançament— es recupera i renta.
- Per a introduir una idea potent i poc intuïtiva: un euro hui val més que un euro d’ací a un any, i per això els fluxos futurs es descompten al present.
- Com a complement del punt mort: este diu quan cobrixes costos; el VAN i la TIR diuen si, a més, la inversió renta més que deixar el diner en un altre lloc.
Què cal tindre en compte
El resultat depén molt de dos supòsits: l’estimació dels fluxos de caixa futurs (quasi sempre optimista en un projecte d’aula) i la taxa de descompte triada. Convé provar diversos escenaris —pessimista, realista, optimista— i vore com canvia la decisió.
Regla de lectura: si el VAN és positiu, la inversió crea valor; si la TIR supera la taxa de descompte (el que et costa el diner), el projecte és rendible. Quan ambdós senyals es contradiuen, guanya el VAN.
Per a anar més enllà
Demana a cada equip que justifique d’on ixen els seus fluxos de caixa: una TIR del 40 % és sospitosa si no se sosté amb números reals de vendes i costos. Encaixa amb el pla financer de la unitat: enllaça la xifra d’inversió inicial amb les previsions de tresoreria que ja hagen muntat. La ferramenta no substituïx el criteri; l’entrena. Passar del número a la decisió —arrancar el projecte o no, i per què— és l’objectiu.