Recurs interactiu · Unitat 5

Embut de validació

Compta quantes persones passen de que els interesse a pagar, i comprova en quin pas cau la majoria. És el que convertix una idea en una hipòtesi comprovada.

Tornar a la Unitat 5: De la idea a l'oportunitat

Els passos del teu embut

Escriu quanta gent arriba a cada pas, de dalt a baix. Cada pas ha de ser menor o igual que l'anterior: si creix, hi ha alguna cosa mal comptada.

PasPersonesPassen de l'anteriorSobre el totalSe'n perden ací
100,0 %
15,0 %15,0 %1.020
28,3 %4,3 %129
23,5 %1,0 %39
Els diners
Conversions12
Conversió total1,00 %
Cost per conversió5,00 €
Ingressos216 €
Resultat156 €
On està el problema

El pas més dèbil és Entren al perfil · 15,0 %

Ahí és on es perd la major proporció de gent, i és l'únic pas en què val la pena treballar ara. Millorar un pas que ja convertix bé a penes mou el resultat final; arreglar el pitjor el mou sencer.

Mètriques de vanitat

El número de dalt —les visites, els seguidors, la gent que veu la publicació— puja fàcil i no decidix res. Els números que decidixen són els de baix, i sobretot el cost per conversió: si costa més aconseguir un client del que eixe client deixa, el projecte perd diners cada vegada que creix.

Com es calcula

Conversió d'un pas: persones del pas ÷ persones del pas anterior.

Conversió total: persones de l'últim pas ÷ persones del primer. És el producte de totes les conversions intermèdies.

Cost per conversió: despesa total ÷ persones que van arribar al final.

↗ Ferramenta interactiva disponible en la versió digital del llibre (profedeeconomia.es).

Quan usar-la

  • A la Unitat 5, després de les entrevistes de problema i abans d’invertir un euro: l’embut és el que separa «li ha agradat a molta gent» de «m’ha comprat algú».
  • En tornar d’eixir al carrer amb el prototip, per a ordenar el que ha passat en compte de quedar-se amb la sensació general.
  • Cada vegada que un equip diga que la seua idea «agrada a tothom»: quasi sempre vol dir que ningú no ha arribat a l’últim pas.

Què cal tindre en compte

  • El pas que importa és l’últim. Que a algú li semble bona idea no costa res i per això no informa de res. El compromís —una reserva, un pagament anticipat, deixar un contacte real— és l’única senyal que pesa.
  • Un embut estret no és un fracàs: és informació barata. Si de cent persones interessades en compren tres, s’ha esbrinat en una setmana el que molts descobrixen després de gastar-se el pressupost sencer.
  • L’interessant no és el percentatge final sinó on cau la gent. Si cauen en vore el preu, el problema és el preu; si cauen abans, el problema és la proposta de valor.
  • Les preguntes que no validen són les que miren al futur i a l’opinió: «ho compraries?», «et sembla bona idea?». Les que validen miren al passat i al comportament: «què vas fer l’última vegada que et va passar això i quant et va costar?».
  • Amb mostres xicotetes els percentatges ballen molt. Convé dir-ho: quinze converses donen una pista, no una estadística.

Per a portar-la a classe

Abans de fer servir la ferramenta, demana a cada equip que predigui en veu alta quanta gent creuen que arribarà al final. Anota-ho. Després ixen al carrer i tornen amb els números reals. La distància entre el que van predir i el que va eixir és la sessió sencera, i no cal explicar-la.