Recurs interactiu · Unitat 2

Matriu de decisió ponderada

Posa per escrit les opcions, els criteris i el pes de cadascun, i comprova quina decisió ix. Servix sobretot per a vore on era el desacord real.

Tornar a la Unitat 2: La presa de decisions econòmiques

Escriu les opcions que estàs valorant, els criteris que de veritat t'importen i quant pesa cadascun. Puntua de l'1 al 5. La matriu no decidix per tu: servix per a veure en què es diferencien de veritat.

Els teus criteris i quant pesen

Puntua cada opció en cada criteri (1 a 5)

Les teues opcionsM'agrada el que estudiariaEixides laborals a la meua zonaEl tinc prop de casaResultatLlevar
4,20
4,40
La millor puntuadaGrau Mitjà de Sanitat4,40 / 5
Avantatge sobre la segona0,20
El criteri que més la separa de la segonaM'agrada el que estudiaria

Empat tècnic. La diferència entre les dues primeres és tan xicoteta que la matriu no ha decidit res: o et falten criteris importants, o de veritat t'és igual i pots triar per una altra raó.

Com es calcula

Puntuació = suma de (pes del criteri ÷ pes total) × nota d'eixa opció en eixe criteri.

Els pesos es reparteixen sols, així que no cal que sumen 10 ni 100: pots posar 5, 3 i 2, o 1, 1 i 8. La puntuació final queda en la mateixa escala d'1 a 5 que les notes.

Una matriu de decisió ordena les teues raons, no les substituïx. Si el resultat et senta malament, això també és informació: potser hi havia un criteri que no havies escrit.

↗ Ferramenta interactiva disponible en la versió digital del llibre (profedeeconomia.es).

Quan usar-la

  • A la Unitat 2, en passar de «els agents decidixen racionalment» a intentar decidir racionalment de veritat, que és bastant més difícil.
  • Quan una discussió de classe s’encalla: quasi sempre no es discrepa en la conclusió sinó en el pes que cadascú dona a un criteri.
  • Abans d’estudiar els biaixos, per a tindre alguna cosa amb què comparar-los: la matriu és la versió ideal de la qual el cervell es desvia.

Què cal tindre en compte

  • Els pesos es fixen abans de puntuar, mai després. Si s’ajusten en vore el resultat, la matriu deixa de decidir res i es convertix en una justificació del que ja es volia fer. Convé dir-ho en veu alta.
  • El cost d’oportunitat ja hi és dins: en comparar opcions, triar la millor implica renunciar a la segona, i la diferència de puntuació és una mesura del que es perd.
  • Els costos enfonsats no són un criteri. El que ja s’ha gastat no hauria d’aparéixer en cap fila: només compta el que canvia cap avant. És la trampa més freqüent.
  • La matriu no elimina la subjectivitat, la fa explícita. Eixe és tot el seu valor: si el resultat sorprén, es pot assenyalar exactament en quina cel·la era el desacord.
  • Un resultat molt ajustat sol voler dir que les opcions són semblants, no que la ferramenta falle. Ahí convé decidir per una altra via i no forçar dècimes.

Per a portar-la a classe

Planteja una decisió real del centre —el destí del viatge de fi de curs ja val— i munta la matriu amb tota la classe. Fixa els pesos per votació abans de puntuar res. Quan isca el resultat, pregunta a qui no hi estiga d’acord quina cel·la canviaria: la resposta és sempre més interessant que el número, i és exactament el material que necessita la unitat següent sobre biaixos.