Plantejament
La forma jurídica d’una empresa és una decisió tècnica amb conseqüències durant anys: condiciona la responsabilitat personal del fundador, els impostos que paga, la facilitat per a captar inversió i la imatge davant clients corporatius. En esta activitat heu de triar la forma jurídica adequada per a cinc projectes distints i justificar la decisió.
Objectius didàctics
- Aplicar els sis criteris d’elecció de forma jurídica (responsabilitat, capital, nombre de socis, fiscalitat, imatge, flexibilitat d’eixida).
- Comparar autònom, SL, SA, cooperativa i SLU sobre casos concrets.
- Detectar errors freqüents (constituir-se com a SA quan es podria amb SL; quedar-se com a autònom assumint responsabilitat il·limitada en projectes arriscats).
Els cinc projectes
-
Marina, 28 anys. Vol obrir una acadèmia d’anglés al seu barri. Capital inicial: 4.000 € d’estalvis. Treballarà sola els dos primers anys. Risc financer del negoci: baix (lloguer xicotet, no hi ha maquinària cara).
-
Iván i Pere, 35 anys. Germans. Volen obrir un restaurant amb 50.000 € entre els dos. Responsabilitat: tindran inventari perible, lloguer alt i dos empleats des del primer dia.
-
Equip NeoPay (10 enginyers, 28-40 anys). Han desenvolupat una plataforma de pagaments B2B. Aspiren a captar 3 milions d’inversió llavor en sis mesos i, en cinc anys, eixir a borsa o ser adquirits per un banc gran.
-
Cooperativa Hortelana del Maestrat. 22 agricultors volen agrupar la producció i comercialització de taronges i caquis. Cada u aporta la seua superfície i el seu treball; volen decidir col·lectivament preus, distribució i marges.
-
David, 42 anys. És assessor fiscal autònom des de fa 15 anys. Vol protegir el seu patrimoni personal de les possibles reclamacions de clients i, a més, tributar al 25 % en lloc del 47 % marginal de l’IRPF en què està caient.
Passos
- Estudi individual (10 min). Llig els cinc casos i la taula resum. Identifica per a cada cas els dos criteris més importants entre els sis possibles.
- Decisió en parelles (20 min). Assigneu una forma jurídica a cada projecte i escriviu una frase justificant la decisió. Si dubteu entre dues, expliqueu per què la descartada també podria servir.
- Posada en comú (15 min). Compareu amb altres parelles. El professor arreplega a la pissarra les decisions de tota la classe i es discutixen els desacords.
- Tancament (5 min). El professor presenta la resposta de referència (no necessàriament única) i els punts on s’accepten diverses solucions raonables.
Resposta de referència (no és l’única correcta)
| Cas | Forma jurídica | Raó principal |
|---|---|---|
| 1. Marina (acadèmia) | Autònoma | Capital insuficient per a SL, risc baix, sola |
| 2. Iván i Pere (restaurant) | SL | Necessiten limitar responsabilitat i capital just al llindar |
| 3. NeoPay (10 enginyers) | SL a l’inici, conversió a SA en captar inversió | Optimitza el cost inicial i permet escalar |
| 4. Cooperativa Hortelana | Cooperativa | Decisió col·lectiva, regla un soci un vot, fiscalitat del 20 % |
| 5. David (assessor fiscal) | SLU | Continua sol, protegix el patrimoni, fiscalitat del 25 % en lloc de l’IRPF marginal |
Criteris d’avaluació
| Criteri | Descripció | Pes |
|---|---|---|
| Decisió correcta o defensable | Assigna la forma adequada o una de raonable amb argument | 50 % |
| Justificació amb criteris tècnics | Cita capital, responsabilitat, fiscalitat, no impressions | 30 % |
| Detecció de matisos | Identifica casos límit o decisions que canviaran amb el temps | 20 % |
Variants i extensions
- Variant avançada: afegir un sext projecte inventat per cada parella amb la justificació.
- Connexió amb la Unitat 9: calcular el cost total anual estimat per cada forma jurídica (quotes d’autònoms vs. impost de societats + assessor) per als cinc casos.