Reptes competencials
Escenaris pas a pas centrats en una competència específica. Resol-los en pantalla: al final et situen en el teu nivell d'assoliment.
- CE1
Un forn es torna digital: empresa, innovació i economia
Acompanya la Nora mentre decidix muntar el seu negoci i descobrix per què l'activitat empresarial, l'emprenedoria i la I+D+i són motors de transformació econòmica.
Començar repte → - CE1
La cascada de Vera: dimensió, forma jurídica i registre
Vera i els seus dos socis tenen el projecte, el local i un dubte de milers d'euros: autònoms, SL, SA o cooperativa? Aplica els trams europeus, les set variables i l'arbre de decisió abans de xafar el notari.
Començar repte → - CE2
Verd i Pròxim: triar forma jurídica, llegir l'entorn i assumir la RSC
Una cooperativa de productes ecològics ha de decidir la seua forma jurídica, analitzar el seu entorn i demostrar que sap adaptar-se de manera responsable i sostenible.
Començar repte → - CE3
Dissenya el model de negoci d'una app de pa a domicili
Convertix una bona idea en un model de negoci coherent: compara models, ompli el Business Model Canvas, definix la proposta de valor i optimitza la productivitat.
Començar repte → - CE3
La sessió d'Aina: neuromàrqueting, divergència i encaix
L'equip d'Aina té una sola vesprada per a passar de zero idees a una proposta amb encaix problema-solució. Facilita amb ella la sessió: troballes del neuromàrqueting amb la seua lletra menuda, brainwriting, SCAMPER i la matriu que separa quick wins de trampes.
Començar repte → - CE4
Reparapp davant del tribunal: gestionar la informació i comunicar el projecte
Acompanya l'equip de Reparapp en la recta final del curs: gestiona la informació interna i externa, tria les fórmules comunicatives adequades i construïx un elevator pitch capaç de captivar l'audiència.
Començar repte → - CE4
El briefing de Pol: segments, proposta de valor i preu
Pol ha d'entregar l'estratègia comercial del seu projecte i només té tòpics: «qualitat i bon servici». Ajuda'l a segmentar amb les quatre condicions, esmolar la proposta de valor, decidir el preu amb marge de contribució i tancar un briefing amb mètrica.
Començar repte → - CE4
L'obrador d'Emma: costos, punt mort i muda
Emma vol saber si el seu obrador de galetes artesanes és viable abans de firmar el lloguer. Separa-li eficàcia, eficiència i productivitat, calcula el seu punt mort i el seu marge de seguretat, i caça els malbarataments lean del seu procés.
Començar repte → - CE4
L'equip de Nil: motivació, contractes i cost empresa
Nil ha pressupostat la seua plantilla sumant salaris bruts — i li falten quasi 800 € al mes per persona. Repassa amb ell les competències que demana el mercat, les teories de motivació, les modalitats de contracte i el número que quasi ningú calcula bé: el cost empresa.
Començar repte → - CE5
Els números de BotaVerde: anàlisi previsional i viabilitat
Posa a prova el model de negoci de BotaVerde amb les ferramentes de l'anàlisi previsional: estructura d'ingressos i costos, llindar de rendibilitat, compte de resultats i balanç previsionals, i diagnòstic amb ràtios.
Començar repte → - CE5
La furgoneta de Sara: VAN, TIR i la regla de l'equilibri
Sara té una inversió sobre la taula i un banc disposat a prestar-li a un any. Aplica PayBack, VAN i TIR sense els errors que costen punts, i descobrix per què les empreses fan fallida per liquiditat, no per pèrdues.
Començar repte → - CE5
Els comptes d'Iris: balanç, resultat i principis
Iris tanca el seu primer exercici i el seu gestor li torna el balanç descuadrat. Ordena amb ella l'actiu i el passiu, construïx el compte de resultats fins al benefici net i descobrix per què el principi de meritació separa el benefici de la caixa.
Començar repte →