Recurso interactivo · Unidad 11

Test de intereses RIASEC

Responde a las preguntas del modelo de Holland y obtén tu perfil de intereses profesionales. No dice quién eres ni qué debes ser: indica con qué tipo de tareas encajas mejor de entrada.

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Indica cuánto te gustaría hacer cada cosa, de nada a mucho.

Montar, reparar o construir cosas con mis propias manos.

Trabajar con máquinas, herramientas o motores.

Hacer actividades al aire libre o en contacto con la naturaleza.

Practicar deporte o trabajos que exijan esfuerzo físico.

Cuidar animales o cultivar plantas.

Responde las 5 afirmaciones para continuar.

↗ Herramienta interactiva disponible en la versión digital del libro (profedeeconomia.es).

Cuándo usarla

  • En la Unidad 1, en la parte de autoconocimiento: antes de hablar de perfil emprendedor conviene tener algún dato propio sobre la mesa.
  • Como arranque de curso, para que cada uno tenga un punto de partida al que volver cuando se hable de itinerarios.
  • Junto con el inventario de competencias: los intereses dicen qué te atrae y las competencias qué sabes hacer, y no son lo mismo.

Qué tener en cuenta

  • RIASEC mide preferencias, no capacidades ni destino. Un resultado bajo en un tipo no significa que no se pueda trabajar en ese ámbito: significa que, hoy, esas tareas atraen menos.
  • Los intereses cambian con la experiencia. Un test a los 15 años no es un veredicto; es una foto que conviene repetir más adelante.
  • Lo interesante casi nunca es la letra más alta, sino la combinación: un perfil Investigador-Social apunta a cosas muy distintas que uno Investigador-Convencional.
  • Conviene decir explícitamente que no es una prueba de orientación profesional oficial ni sustituye al departamento de orientación. Es un instrumento de conversación.
  • Nadie tiene por qué enseñar su resultado. La utilidad está en lo que cada uno hace con él, no en compararlo.

Para llevarla a clase

Pásalo antes de explicar el modelo, no después: si primero se explican los seis tipos, la gente responde a lo que cree que debería salirle. Cuando tengan el resultado, pide que escriban en una línea si les ha sorprendido y por qué. Esa línea vale más que el gráfico, y conecta directamente con el perfil emprendedor de la unidad.