Mitos del emprendedor
El reto
«Emprender es para gente genial que nace con una idea». ¿Qué dicen los datos de las empresas que de verdad se crean, y qué dicen de ti tus propias fortalezas?
Producto final
Desmontaje argumentado de tres mitos con datos, más el autodiagnóstico personal de fortalezas y debilidades.
| Criterio | Insuficiente | Suficiente | Notable | Excelente |
|---|---|---|---|---|
| Uso de datos | No contrasta ningún mito con datos. | Usa datos en un mito o sin citar la fuente. | Contrasta los tres mitos con datos citados. | Contrasta los mitos con datos y matiza lo que los datos no permiten afirmar. |
| Argumentación | Afirma sin razonar. | Razona con ideas generales. | Argumenta cada mito de forma ordenada. | Argumenta, anticipa objeciones y las responde. |
| Autodiagnóstico de fortalezas y debilidades | No identifica fortalezas ni debilidades. | Identifica fortalezas y debilidades sin ejemplos. | Identifica fortalezas y debilidades con ejemplos propios. | Las identifica con ejemplos y propone cómo entrenarlas. |
| Lectura del fracaso y la incertidumbre | No saca ningún aprendizaje del caso. | Señala una causa del cierre. | Señala causas del cierre y qué se aprende. | Relaciona el caso con su propia gestión de la incertidumbre. |
Secuencia
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Autodiagnóstico
Autodiagnóstico del perfil con el test de intereses y una técnica de fortalezas y debilidades.
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Tres mitos frente a los datos
Contraste entre tres mitos del emprendimiento y los datos del DIRCE del INE.
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Un negocio local que cerró
Estudio de un caso de negocio local que cerró a los catorce meses: qué falló y qué se aprende.
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Emprender o la seguridad del empleo público
Debate estructurado sobre emprender frente a la seguridad del empleo público.
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Mi autodiagnóstico
Reflexión personal escrita sobre fortalezas y áreas de mejora.