Actividad · Unidad 6 Ejercicio

Ejercicio: punto muerto y umbral de rentabilidad

Cálculo numérico del punto muerto (umbral de rentabilidad) de un proyecto emprendedor de catering, con interpretación del resultado y análisis de sensibilidad ante una variación del precio.

Duración
25-35 min · individual
Agrupación
individual
Conexión con el libro
Unidad 6: Contabilidad, fiscalidad y financiación del proyecto

Planteamiento

Sabores de Casa es un proyecto de catering de menús caseros para empresas que un equipo de bachillerato quiere poner en marcha. Tras analizar su área de producción y su estructura de costes, dispone de los siguientes datos mensuales:

  • Costes fijos mensuales: 2 640 € (alquiler de cocina compartida 800 €, seguro 120 €, web y marketing 140 €, amortización de equipos 380 €, cuota de autónomo 1 200 €)
  • Coste variable por menú: 7 € (ingredientes y envase)
  • Precio de venta por menú: 18 €
  • Previsión de ventas en el primer mes: 200 menús

Se pide

  1. Calcula el punto muerto (umbral de rentabilidad) del proyecto en número de menús al mes. Muestra la fórmula y desarrolla el cálculo paso a paso.
  2. Comprueba el resultado verificando que los ingresos y los costes totales se igualan exactamente a esa cantidad de menús.
  3. Con la previsión de venta de 200 menús, calcula el resultado económico del primer mes (beneficio o pérdida). ¿Supera el proyecto el umbral? ¿Cuántos menús le faltan o le sobran?