Plantejament
Useu cada dia mitja dotzena de servicis pels quals no pagueu res. Algú els manté, algú paga els servidors i algú cobra un sou per desenvolupar-los. La pregunta de hui és senzilla i la resposta quasi mai és la que s’espera: d’on ixen eixos diners i en quina proporció?
L’interessant és que eixa informació sol ser pública. Les empreses cotitzades publiquen els seus comptes amb el desglossament d’ingressos per segment, i les societats espanyoles depositen els seus al Registre Mercantil.
On buscar
| Font | Què conté |
|---|---|
| Informe anual o annual report de la matriu | Desglossament d’ingressos per segment i per geografia |
| CNMV, registre d’entitats emissores | Comptes de les societats cotitzades a Espanya |
| Registre Mercantil / portals d’informació empresarial | Comptes depositats de societats espanyoles |
| Sala de premsa de la mateixa companyia | Xifres destacades, sempre amb biaix favorable: contrasteu-les |
Regla de la sessió: una xifra sense document no val. Anoteu l’informe, l’exercici i la pàgina.
Objectius didàctics
- Localitzar informació financera pública sobre una empresa concreta.
- Identificar les fonts d’ingressos reals d’un servici gratuït i el seu pes relatiu.
- Relacionar l’estructura d’ingressos amb el bloc corresponent del model de negoci.
- Contrastar la percepció intuïtiva del model amb l’evidència documental.
Passos (sessió de 55 min)
- Elecció i aposta (7 min). Cada parella tria un servici que use sense pagar. Abans de buscar res, escriviu la vostra hipòtesi: d’on creeu que trau els diners i en quin percentatge?
- Localitzar el document (13 min). Busqueu l’informe anual més recent de l’empresa propietària. Compte: l’empresa que opera el servici i la que publica els comptes sovint no tenen el mateix nom.
- Desglossament d’ingressos (15 min). Localitzeu el repartiment per segment. Anoteu el total i les tres partides principals amb el seu percentatge.
- El bloc del canvas (10 min). Traduïu el que heu trobat als blocs de fonts d’ingressos i de segments de clients. Compte amb la pregunta incòmoda: qui és exactament el client que paga?
- Contrast (10 min). Compareu amb la vostra hipòtesi inicial. En què vau fallar? Hi havia alguna font d’ingressos que ni se vos havia ocorregut?
Fitxa de recollida
Parella: ______________________ Servici: ____________________
Empresa propietària: _______________________________________
Document consultat: _______________________ Exercici: ____
Ingressos totals: ______________
Font 1: ______________________ ______ € ( ____ %)
Font 2: ______________________ ______ € ( ____ %)
Font 3: ______________________ ______ € ( ____ %)
Qui usa el servici: ________________________________________
Qui paga de veres: ________________________________________
La nostra hipòtesi deia: ___________________________________
Fallava en: ________________________________________________
Preguntes d’anàlisi
- Coincidix qui usa el servici amb qui el paga? Si no coincidixen, descriviu el model en una frase.
- Quin percentatge dels ingressos ve de la font que vosaltres crèieu principal? I de la que no esperàveu?
- Si demà desaparegera la font d’ingressos majoritària, què hauria de canviar el servici? Continuaria sent gratuït?
- Molts servicis gratuïts van començar sense ingressos i els van afegir després. Quin risc té eixe ordre: primer usuaris, després model?
- Vau trobar alguna font d’ingressos que l’empresa no destaca en la seua comunicació pública? Per què creeu que no la destaca?
Criteris d’avaluació
| Criteri | Descripció | Pes |
|---|---|---|
| Rigor documental | Informe identificat amb exercici i pàgina; xifres traçables | 30 % |
| Desglossament | Les tres fonts principals amb el seu pes ben calculat | 30 % |
| Traducció al model | Situa el que ha trobat als blocs del canvas i separa usuari de client | 25 % |
| Contrast | Reconeix on va fallar la hipòtesi i per què | 15 % |
Variants i extensions
- Amb suport: donar l’informe ja localitzat i la pàgina del desglossament, i treballar només del pas 3 en avant.
- Per a qui va sobrat: calcular l’ingrés mitjà per usuari dividint els ingressos entre el nombre d’usuaris actius que publique l’empresa. La xifra sol ser sorprenentment menuda i explica moltes decisions de producte.
- Comparativa de classe: ordenar a la pissarra tots els servicis investigats segons la seua dependència d’una sola font d’ingressos. Els més concentrats són els més fràgils.
- De cara a la prova: les fonts d’ingressos són un bloc del canvas que se sol demanar explícitament. Haver vist un desglossament real evita la resposta genèrica de «ven publicitat».