Ix al carrer: valida abans de construir

Nucli Tots els nivells 3-4 sessions

Lliurable: Hipòtesis, un MVP mínim i un informe de validació amb la decisió: continuar o pivotar.

  • CPSAA
  • CE
  • STEM
  • CD

Ací està el cor del mètode lean i la idea més contraintuïtiva del projecte: no construïu l’empresa sencera per a veure si funciona. El barat és preguntar primer. La majoria de les idees que semblen genials a classe cauen tan bon punt ixes a preguntar a gent real. Millor descobrir-ho ara que després de mesos de treball.

Hipòtesi: el que creieu, dit en veu alta

El vostre projecte es recolza en suposicions. La més perillosa sol ser: «la gent té este problema i pagaria per la nostra solució». Això no és un fet, és una hipòtesi. I les hipòtesis es proven.

Què és un MVP

Un Producte Mínim Viable és la versió més xicoteta possible que vos permet aprendre alguna cosa real. No és un producte a mitges: és un experiment. Un cartell, una maqueta, un full de comandes, un vídeo… el que faça falta perquè algú reaccione de veritat.

Què fareu

Passos

Com validar abans de construir

  1. Escriviu la vostra hipòtesi més arriscada en una frase.
  2. Dissenyeu l’experiment més barat que la confirme o la tombe.
  3. Eixiu al carrer. Parleu amb almenys deu persones que tinguen el problema.
  4. Anoteu el que passa, no el que esperàveu que passara.
  5. Decidiu: les dades confirmen la hipòtesi (continuar) o la tomben (pivotar)?

Pivotar no és fracassar

Si les dades diuen que no, canviar de rumb és la decisió intel·ligent. Les millors empreses van pivotar diverses vegades. Documenteu el pivot: què heu aprés i cap a on aneu ara.

Activitat

Role-play — Entrena l'entrevista abans d'eixir

  1. Per parelles dins de l’equip: un fa d’entrevistador, l’altre fa de «client difícil» que esquiva, canvia de tema o dóna respostes vagues.
  2. L’entrevistador practica reformular en el moment —si la pregunta no funciona, prova una altra formulació sense parar la conversa.
  3. Canvien els rols i repetixen. Al final, cada parella anota les dues o tres preguntes que millor van funcionar per a fer parlar el client.

L’entregable

Un informe de validació: la hipòtesi, l’experiment, el que va respondre la gent real, i la decisió raonada de continuar o pivotar.

Per a avaluar esta fase

CriteriInsuficientAdequatExcel·lent
HipòtesiNo s’identificaHipòtesi claraIdentifica la suposició més arriscada
ExperimentNo s’ix de l’aulaEs pregunta a algunes personesMVP real provat amb usuaris reals
DecisióIgnora les dadesDecidix amb les dadesPivota amb criteri si les dades ho demanen

Mans a l'obra

Escriviu les vostres **hipòtesis més arriscades**, eixiu al carrer a **preguntar a persones reals** (no als vostres amics) i anoteu què heu aprés. Tanqueu amb una decisió honesta: **continuar o pivotar**.

Hipòtesi a comprovarA qui vaig preguntarQuè vaig aprendreEs confirma?

Reflexió de l'equip — Heu preguntat pel que la gent *fa* o pel que *faria*? Les respostes educades valen poc; els fets passats valen molt.