Decisiones y bienes comunes

El juego de los bienes públicos

Cada persona decide en secreto cuánto aporta a un fondo común que luego se multiplica y se reparte entre todos por igual. ¿Contribuirás… o te aprovecharás del esfuerzo de los demás?

Tipo
Juego experimental
Duración
1 sesión
Agrupación
grupos de 4-6
Nivel
Bachillerato

Objetivos

  • Explicar el problema del gorrón (free-rider) y por qué surge cuando un bien no es excluible.
  • Comparar el resultado del mercado (aportación voluntaria) con el óptimo colectivo y deducir por qué existen los impuestos.
  • Identificar las condiciones —repetición, reputación, normas sociales— que aumentan la cooperación voluntaria.

Conceptos: Bienes públicos · Free-rider (gorrón) · Acción colectiva · Cooperación

Qué necesitas

  • 10 fichas por jugador (o papelitos numerados del 0 al 10)
  • Sobres pequeños para las aportaciones secretas (uno por jugador por ronda)
  • Hoja de rondas impresa (una por jugador)
  • Calculadora o proyección para el cálculo del bote

Imagina un parque en tu barrio. Todos pueden usarlo, nadie puede ser excluido. Alguien tiene que financiarlo y mantenerlo. Si es voluntario, ¿quién pagará? Esta dinámica reproduce ese dilema en formato experimental: el alumnado verá, con sus propios números, por qué los mercados no proveen bienes públicos de forma eficiente y por qué los impuestos no son solo una imposición arbitraria.

Cómo funciona

Desarrollo

Del sobre secreto al reparto justo (o no tan justo)

  1. Dotación inicial. Cada jugador recibe 10 fichas al inicio de cada ronda. Representa su renta disponible.
  2. Decisión en secreto. Cada jugador decide cuántas fichas (entre 0 y 10) aporta al bote común. Lo escribe en un papel, lo mete en el sobre y lo cierra. Nadie ve la aportación de los demás.
  3. Apertura y suma. El profesor recoge los sobres, suma el total aportado al bote y lo multiplica por 1,6 (el bote representa el beneficio social amplificado de los bienes públicos).
  4. Reparto igualitario. El bote multiplicado se divide entre todos los jugadores del grupo, a partes iguales. Cada jugador acumula: fichas no aportadas + parte del bote que le corresponde.
  5. Anotación y nueva ronda. Todos anotan sus ganancias. Se juegan 5-6 rondas. Las fichas no aportadas se acumulan también.
  6. Variante con reputación (opcional). En la segunda tanda de rondas, las aportaciones se revelan públicamente antes del reparto. Observad si cambia el comportamiento.

Guía del profesor

Preparación

Prepara 10 fichas por jugador por ronda (si hay 5 rondas y 5 jugadores por grupo, necesitas 250 fichas por grupo). Los sobres son importantes: sin secreto, la presión social distorsiona el experimento.

Si no tienes fichas físicas, los jugadores pueden escribir su aportación en un papel doblado que entreguen simultáneamente. El secreto es lo esencial.

Gestión en el aula

Haz visible el cálculo del bote en la pizarra cada ronda. El momento en que los alumnos ven que el gorrón gana más sin aportar nada suele generar reacción espontánea — recógela, es el núcleo del debrief.

En rondas posteriores, algunos grupos desarrollan espontáneamente normas sociales («todos aportamos 5 mínimo») o sanciones informales. Señálalo: están reinventando las instituciones.

El debrief (lo más importante)

Reunid a toda la clase y preguntad, en este orden:

  • ¿Cuál fue la estrategia «racional» individual? ¿Y la estrategia óptima para el grupo? ¿Por qué no coinciden?
  • Si el juego se hubiera jugado con un impuesto obligatorio del 50 % (5 fichas fijas), ¿cuánto habría ganado cada uno? Calculadlo juntos.
  • ¿Qué bienes o servicios reales tienen las características de este juego (no excluibles, no rivales)? ¿Quién los financia?
  • En la variante con reputación pública, ¿cambió el comportamiento? ¿Por qué?

Errores comunes

  • Jugadores que aportan 0 sistemáticamente y se sienten mal en el debrief. No pasa nada: tomaron la decisión «racional» según los incentivos del juego. El objetivo es analizar los incentivos, no juzgar a la persona.
  • Grupos que colapsan en contribución cero desde la ronda 1 (todos aportan 0 sin comunicación). Es el resultado esperado, no un fracaso de la dinámica. Úsalo directamente: esto es exactamente lo que le pasaría al parque sin el Estado.
  • Confundir bien público con bien gratuito. El bien público puede ser caro (defensa nacional); lo que lo define es la no exclusión, no el precio cero.

Materiales repartibles

Competencias que se trabajan

Clave: STEM · CPSAA · CC · CE