Actividad · Unidad 8 Caso

España 2020: ¿shock de demanda, de oferta o ambos? Anatomía del −10,8 % del PIB

Diagnosticar con el modelo AD-AS el shock COVID sobre la economía española, contrastar la respuesta de política económica con la del 2008 y argumentar qué tipo de shock se vivió.

Duración
60 min · 1 sesión
Agrupación
grupos pequeños (3-4)
Materiales
  • Ficha resumen con datos macro de España 2019-2024 (PIB, IPC, paro, tipo BCE, deuda pública)
  • Gráfico AD-AS en blanco para que cada grupo dibuje los desplazamientos
  • Acceso a internet para consultar series del INE (Contabilidad Nacional Trimestral) y de Eurostat
  • Pizarra dividida en dos columnas: shock de demanda / shock de oferta
Conexión con el libro
Unidad 8: Macroeconomía II: modelo AD-AS y ciclos económicos

Planteamiento

En el primer semestre de 2020 la economía española vivió la caída más brusca de su historia en tiempos de paz: −10,8 % del PIB real en un solo año, casi tres veces la contracción de 2009 (−3,8 %) y muy por encima de la media de la Eurozona (−6,2 %). Pero el shock no encaja con limpieza en ninguno de los cuatro casos canónicos que enseña el modelo AD-AS: hubo confinamiento que paró el consumo y el turismo (caída de C, de G en parte y, sobre todo, de X), pero también paralización de fábricas, ruptura de cadenas de suministro globales y restricciones de movilidad que impedían producir incluso bienes para los que había demanda.

¿Fue 2020 un shock negativo de demanda, un shock negativo de oferta o ambos a la vez? La respuesta no es trivial, y la elección que hagan los alumnos condiciona qué política económica habría tocado: si fue de demanda, expansión fiscal y monetaria; si fue de oferta, política de rentas y reapertura selectiva; si fue ambos, una combinación calibrada de las dos. La respuesta también explica por qué la salida fue tan distinta de la doble recesión 2008-2014.

Objetivos didácticos

  • Aplicar el modelo AD-AS a un episodio macroeconómico real y reciente, distinguiendo desplazamientos de AD y de SRAS sobre el plano P-Y.
  • Argumentar con datos —no con intuiciones— qué tipo de shock representa el COVID y por qué se aparta del manual.
  • Comparar la respuesta de política económica del bienio 2020-2021 (fondos NGEU, ERTEs, tipos BCE en cero) con la respuesta del bienio 2008-2012 (austeridad, rescate bancario, prima de riesgo) e identificar el cambio de doctrina.
  • Distinguir entre shock simétrico (afecta a todas las economías a la vez) y shock idiosincrásico, y discutir por qué el diseño europeo de respuesta fue distinto del de 2008.

Pasos

  1. Lectura individual (10 min). Cada alumno lee la ficha con los datos de 2019, 2020, 2021, 2022, 2023 y 2024: PIB real, IPC interanual medio, tasa de paro, tipo BCE, deuda pública / PIB. Marca con un color los años de recesión y con otro los de recuperación.
  2. Diagnóstico gráfico en grupo (20 min). En grupos de 3-4, sobre el gráfico AD-AS en blanco dibujan tres escenarios alternativos del shock 2020 y discuten cuál encaja mejor con los datos: (a) solo desplazamiento de AD a la izquierda, (b) solo desplazamiento de SRAS a la izquierda, (c) ambos desplazamientos simultáneos. Para cada escenario predicen qué tendría que haber pasado con P y con Y, y comparan con los datos reales (IPC −0,3 % en 2020, PIB −10,8 %).
  3. Defensa argumentada (15 min). Cada grupo presenta su diagnóstico ante la clase con un dato concreto por cada componente del shock: caída de C (consumo de hogares −12,4 %), caída de I (formación bruta de capital fijo −9,7 %), caída de X (exportaciones de servicios turísticos −62 %), interrupción de cadenas globales (ejemplo del sector del automóvil). El profesor introduce la idea de que la caída del IPC en 2020 es una pista clave: si hubiera sido shock dominante de oferta, los precios habrían subido (estanflación), no bajado.
  4. Comparación 2008 vs 2020 (10 min). En la pizarra dividida en dos columnas, los grupos contrastan la respuesta de política económica de los dos episodios: en 2008-2012 se aplicó austeridad fiscal y subidas de impuestos, en 2020-2021 ERTEs masivos, avales ICO, fondos NGEU y mantenimiento del empleo formal. Discuten por qué la salida fue más rápida en 2020-2023 (PIB pre-COVID recuperado en 2023Q2, nueve años antes que en el ciclo anterior).
  5. Cierre individual (5 min). Cada alumno responde por escrito a una pregunta: si tuvieras que clasificar el shock COVID en una sola palabra entre “demanda”, “oferta” o “ambos”, ¿qué eliges y por qué? Cita al menos un dato del caso para justificar tu elección (1 párrafo).

Criterios de evaluación

CriterioDescripciónPeso
Manejo gráfico del modelo AD-ASDibuja correctamente los desplazamientos de AD y SRAS y predice P e Y30 %
Argumentación con datosCita series macro concretas (INE, Eurostat) para sostener el diagnóstico30 %
Comparación 2008 vs 2020Identifica el cambio de doctrina europea y sus consecuencias20 %
Reflexión final escritaPosición personal con un dato del caso, no opinión genérica20 %

Variantes y extensiones

  • Variante corta (30 min): trabajar solo el diagnóstico gráfico (pasos 1 y 2) sin la comparación 2008 vs 2020.
  • Variante larga (90 min): añadir un tercer episodio —la estanflación 2022 tras la invasión de Ucrania— y construir una línea temporal de los tres shocks consecutivos (2008 financiero, 2020 COVID, 2022 energético), identificando cuál es de demanda, cuál es híbrido y cuál es de oferta.
  • Variante alternativa (ejercicio cuantitativo, 45 min): sustituir el caso por el cálculo del índice de Gini de una economía con 5 grupos de renta. Cada grupo recibe una tabla con rentas anuales distintas (por ejemplo 8.000 €, 18.000 €, 28.000 €, 45.000 €, 95.000 €), calcula los porcentajes acumulados de población y renta, dibuja la curva de Lorenz sobre papel milimetrado y estima el Gini por el método del trapecio. Compara con los valores de referencia internacionales (Suecia 0,28, España 0,33, Estados Unidos 0,41) y discute en qué tramo del ranking caería esa economía ficticia.
  • Conexión con la Unidad 9 (política económica): continuar el caso analizando qué papel jugaron el BCE (tipos en 0 %, PEPP de 1,85 billones de euros) y la Comisión Europea (fondos Next Generation, suspensión del Pacto de Estabilidad) y por qué la respuesta fue contracíclica y solidaria, al contrario que en 2010-2012.
  • Conexión con Historia Económica: comparar el shock COVID con la gripe española de 1918-1920, identificando paralelismos (cierre de la economía, caída de la demanda agregada) y diferencias (capacidad de respuesta de política económica, peso del Estado).