Actividad · Unidad 2 Ejercicio

Coste de oportunidad y análisis marginal en seis decisiones

Ejercicio de cálculo y razonamiento sobre seis decisiones cotidianas: cuantificar el coste de oportunidad real (incluido el implícito), distinguir coste hundido y aplicar la regla del beneficio marginal frente al coste marginal.

Duración
55 min · 1 sesión
Agrupación
individual con puesta en común
Materiales
  • Ficha con las seis situaciones de decisión y los datos numéricos de cada una
  • Calculadora simple (móvil sirve)
  • Hoja de respuestas con tabla de tres columnas (coste explícito · coste implícito · coste de oportunidad total)
Conexión con el libro
Unidad 2: La toma de decisiones económicas

Planteamiento

El coste de oportunidad es el concepto más citado y peor aplicado de toda la economía de Bachillerato. El alumnado lo recita («es lo mejor a lo que renuncias») pero al cuantificarlo olvida el coste implícito: el sueldo que dejas de ganar mientras estudias, el alquiler que podrías cobrar por el local que usas tú mismo, el interés que dejas de percibir. Este ejercicio obliga a poner número a ese coste oculto en seis situaciones concretas y a aplicar después la regla marginal: seguir haciendo algo solo mientras el beneficio adicional supere al coste adicional.

Objetivos didácticos

  • Calcular el coste de oportunidad total de una decisión sumando coste explícito (dinero que sale) y coste implícito (ingresos a los que se renuncia).
  • Identificar y descartar los costes hundidos (irrecuperables) a la hora de decidir.
  • Aplicar la regla de decisión marginal (BMg ≥ CMg) a una situación con datos.
  • Comprender que decidir racionalmente no es elegir lo más barato, sino comparar costes y beneficios completos.

Situaciones de la ficha (resumen)

  1. Estudiar un grado vs trabajar. Matrícula 1 500 €/año; sueldo al que se renuncia 14 000 €/año.
  2. Montar un negocio en un local propio que podrías alquilar por 800 €/mes.
  3. Un concierto ya pagado (entrada de 60 € no reembolsable) al que ya no te apetece ir: ¿es relevante el precio pagado?
  4. Comer una porción más de un menú libre: beneficio decreciente, coste marginal.
  5. Conducir 20 min más para ahorrar 5 € en la compra.
  6. Suscripción anual vs mensual de una plataforma según el uso previsto.

Pasos

  1. Trabajo individual — costes (20 min). Cada alumno resuelve las situaciones 1 y 2 rellenando la tabla de tres columnas y obteniendo el coste de oportunidad total anual de cada decisión.
  2. Trabajo individual — costes hundidos (10 min). Resuelve la situación 3 argumentando por qué los 60 € ya pagados no deben influir en la decisión de ir o no.
  3. Trabajo individual — análisis marginal (15 min). Resuelve las situaciones 4, 5 y 6 aplicando la comparación entre beneficio y coste de la unidad adicional. En la 6, calcular a partir de cuántos meses de uso compensa la suscripción anual.
  4. Puesta en común (10 min). Se corrigen en la pizarra dos situaciones y se discute el error más frecuente: olvidar el coste implícito y dejarse arrastrar por el coste hundido.

Criterios de evaluación

CriterioDescripciónPeso
Cálculo del coste de oportunidad totalSuma correctamente explícito + implícito30 %
Tratamiento del coste hundidoReconoce que lo ya pagado es irrelevante para decidir20 %
Aplicación del razonamiento marginalCompara bien BMg y CMg, halla el punto de indiferencia30 %
Justificación escritaArgumenta cada decisión con vocabulario económico preciso20 %

Variantes y extensiones

  • Variante corta (30 min): trabajar solo las situaciones 1, 3 y 4 (un coste de oportunidad, un coste hundido y un análisis marginal).
  • Variante de aula invertida: pedir que cada alumno traiga una decisión real propia y le aplique el mismo esquema de tres columnas.
  • Conexión con la Unidad 5: anticipar que el comportamiento marginal del consumidor está detrás de la pendiente de la curva de demanda.