El proyecto emprendedor: modelo de negocio, prototipo, financiación y pitch
Tener una idea es lo fácil. Convertirla en algo que alguien quiera usar, que se sostenga con números y que se pueda contar en un minuto es lo que separa un proyecto de una ocurrencia. Esta unidad cierra el curso recorriendo ese camino entero: del problema al modelo de negocio, de la maqueta a la validación, del presupuesto al pitch.
Test de autoevaluación
10 preguntas · 10 min
Pregunta 1 de 10
¿Por qué el Design Thinking empieza por empatizar y no por generar ideas?
Simuladores de decisión
Diseña y prueba tu prototipo en 72 horas
Una idea para el instituto, un BMC a medias y tres días para saber si funciona de verdad.
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Caso · Design Thinking y BMC
Diseña y prueba tu prototipo en 72 horas
Llevas tres semanas trabajando en tu proyecto para la feria de emprendimiento del instituto: una app para intercambiar libros de texto entre estudiantes del mismo centro. Has hecho el BMC pero solo tienes rellenas cuatro de las nueve casillas. La feria es en cuatro días. Tienes que decidir cómo avanzas: ¿sigues rellenando el BMC o empiezas ya a prototipar y testear con usuarios reales?
Tienes 90 segundos para convencer al jurado
Concurso de pitch municipal. Tu idea es buena, pero el tiempo no perdona errores.
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Caso · Validación y pitch
Tienes 90 segundos para convencer al jurado
Tu ayuntamiento organiza el primer concurso de ideas de emprendimiento juvenil para menores de 18 años. El premio son 500 € y la posibilidad de desarrollar el proyecto con apoyo de la concejalía. Tu idea: una plataforma digital para conectar a mayores del barrio que necesitan ayuda con tecnología con jóvenes del instituto que la ofrecen a cambio de una pequeña remuneración. Has validado la idea con tres usuarios reales: dos abuelos y una profesora. Tienes 90 segundos.