¿Para qué sirve una empresa?
El reto
Hay empresas cuyo fin principal es el beneficio de sus propietarios y empresas que nacen para resolver un problema social o servir a sus socios. ¿Pueden competir las dos en el mismo mercado, y qué cambia para quienes viven cerca?
Producto final
Informe comparado de dos empresas del entorno con posicionamiento propio argumentado.
| Criterio | Insuficiente | Suficiente | Notable | Excelente |
|---|---|---|---|---|
| Uso de fuentes | No cita fuentes o no son fiables. | Cita alguna fuente, sin contrastar. | Cita fuentes fiables para cada empresa. | Contrasta varias fuentes y distingue lo que dice la empresa de lo que se comprueba. |
| Comparación de las empresas | Describe las empresas sin compararlas. | Compara en uno o dos aspectos. | Compara objetivos, sector y responsabilidad social. | Compara y explica las consecuencias para el entorno. |
| Juicio propio argumentado | No hay posicionamiento. | Hay posicionamiento, sin razones. | El posicionamiento se apoya en lo comparado. | El posicionamiento está argumentado y considera la postura contraria. |
| Conceptos de empresa | Confunde funciones, sectores o responsabilidad social. | Usa los conceptos con imprecisiones. | Usa con propiedad función, sector y responsabilidad social. | Aplica los conceptos a las dos empresas con ejemplos propios. |
Secuencia
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Tradicional frente a social
Contraste guiado entre una empresa tradicional y una cooperativa o empresa social de vuestra zona, con su responsabilidad social corporativa.
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¿Puede competir una empresa social?
Debate estructurado sobre si una empresa social puede competir con una tradicional.
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Misión, visión y valores
Definición de la misión, la visión y los valores del proyecto del equipo.