Tiempo estimado de lectura: ~25 min · Saberes LOMLOE: D.3, D.4, D.5, D.6 · Pre-requisitos: Unidad 10 (información contable)
Al acabar esta unidad sabrás:
- Calcular el fondo de maniobra por las dos formulaciones equivalentes y diagnosticar el equilibrio patrimonial.
- Interpretar los ratios principales de liquidez, solvencia y endeudamiento dentro de su rango sectorial.
- Calcular las rentabilidades económica (ROA) y financiera (ROE) de una empresa cualquiera.
- Reconocer el efecto del apalancamiento financiero sobre la rentabilidad de los accionistas, en sus dos sentidos.
- Calcular el período medio de maduración y entender su impacto en la presión de tesorería.
La unidad anterior nos enseñó a leer las cuentas anuales. Esta nos enseña a interpretarlas: qué dice realmente un balance sobre el equilibrio patrimonial de la empresa, qué señalan los ratios sobre su solvencia futura, qué rentabilidad genera el dinero invertido y por qué dos empresas con el mismo beneficio pueden estar en situaciones radicalmente distintas. El análisis financiero es la disciplina que convierte los números brutos de las cuentas anuales en juicios útiles para tomar decisiones.
Análisis del balance: el fondo de maniobra
El primer análisis que conviene hacer sobre un balance es comprobar si la empresa cumple la regla básica del equilibrio financiero: las inversiones a largo plazo deben financiarse con recursos a largo plazo. Cuando esto se cumple, la empresa tiene un fondo de maniobra positivo.
Fondo de maniobra = Activo corriente − Pasivo corriente
= (Patrimonio neto + Pasivo no corriente) − Activo no corriente
Las dos formulaciones son equivalentes y corresponden a las dos formas de leer la misma magnitud:
- Por la parte de abajo del balance (corriente): el activo corriente excede al pasivo corriente, es decir, los recursos disponibles a corto plazo cubren las obligaciones a corto plazo y sobra un colchón.
- Por la parte de arriba (no corriente): los recursos permanentes (patrimonio neto + pasivo no corriente) financian todo el activo no corriente y, además, una parte del activo corriente.
Tres interpretaciones posibles:
- Fondo de maniobra positivo: situación de equilibrio. La empresa tiene margen para absorber imprevistos a corto plazo.
- Fondo de maniobra cero: situación frágil. Cualquier retraso en cobros o aumento de gastos puede causar tensiones.
- Fondo de maniobra negativo: situación de desequilibrio. La empresa financia parte de su activo no corriente con pasivo a corto plazo. Puede funcionar puntualmente —algunos sectores como la gran distribución lo hacen estructuralmente porque cobran al contado y pagan a plazo— pero en la mayoría de empresas es señal de alarma.
Ratios de liquidez, solvencia y endeudamiento
Los ratios financieros comprimen información del balance en una sola cifra fácil de comparar entre empresas y a lo largo del tiempo. Los que conviene conocer en este curso son los siguientes:
Ratios de liquidez
Miden la capacidad de la empresa para hacer frente a sus deudas a corto plazo:
- Ratio de liquidez general = Activo corriente / Pasivo corriente. Valor sano: entre 1,5 y 2.
- Ratio de tesorería (acid test) = (Activo corriente − Existencias) / Pasivo corriente. Valor sano: en torno a 1.
- Ratio de disponibilidad = Disponible (caja + bancos) / Pasivo corriente. Valor sano: entre 0,1 y 0,3.
Ratios de solvencia
Miden la capacidad de la empresa para hacer frente a todas sus deudas (corto y largo plazo):
- Ratio de solvencia o garantía = Activo total / Pasivo total. Valor sano: por encima de 1,5.
Por debajo de 1, la empresa está técnicamente en quiebra: sus activos no cubren sus deudas.
Ratios de endeudamiento
Miden cuánto de la financiación proviene de terceros:
- Ratio de endeudamiento total = Pasivo total / (Patrimonio neto + Pasivo total). Valor sano: entre 0,4 y 0,6 (es decir, deuda entre el 40% y el 60% del balance). Algunos manuales lo calculan como Pasivo total / Patrimonio neto; con esa fórmula, el rango equivalente va de 0,67 a 1,5.
- Ratio de autonomía financiera = Patrimonio neto / Pasivo total. Es la inversa del ratio Pasivo total / Patrimonio neto: cuánto patrimonio propio respalda cada euro de deuda.
Los rangos “sanos” son orientativos y dependen mucho del sector: una empresa del sector eléctrico vive con endeudamientos del 70% sin problema, una startup tecnológica suele estar por debajo del 30%.
Diagnóstico de liquidez y solvencia de dos pymes del mismo sector
Enunciado
Dos pequeñas empresas de carpintería metálica presentan los siguientes balances (importes en miles de euros). Calcula los principales ratios de liquidez, solvencia y endeudamiento para cada una y emite un diagnóstico comparado.
| Empresa A | Empresa B | |
|---|---|---|
| Activo no corriente | 220 | 90 |
| Existencias | 60 | 40 |
| Realizable (clientes) | 50 | 70 |
| Disponible (caja + bancos) | 10 | 30 |
| Total activo | 340 | 230 |
| Patrimonio neto | 80 | 130 |
| Pasivo no corriente | 120 | 60 |
| Pasivo corriente | 140 | 40 |
| Total PN + pasivo | 340 | 230 |
Solución
- Ratio de liquidez general = Activo corriente / Pasivo corriente.
- Empresa A: (60 + 50 + 10) / 140 = 120 / 140 = 0,86.
- Empresa B: (40 + 70 + 30) / 40 = 140 / 40 = 3,50.
- Ratio de tesorería (acid test) = (AC − Existencias) / PC.
- A: (120 − 60) / 140 = 60 / 140 = 0,43.
- B: (140 − 40) / 40 = 100 / 40 = 2,50.
- Ratio de disponibilidad = Disponible / PC.
- A: 10 / 140 = 0,07.
- B: 30 / 40 = 0,75.
- Ratio de solvencia = Activo total / Pasivo total.
- A: 340 / (120 + 140) = 340 / 260 = 1,31.
- B: 230 / (60 + 40) = 230 / 100 = 2,30.
- Ratio de endeudamiento total = Pasivo / (PN + Pasivo).
- A: 260 / 340 = 0,76 (76 % del balance es deuda).
- B: 100 / 230 = 0,43 (43 % del balance es deuda).
- Diagnóstico:
- Empresa A está en zona de riesgo grave. Liquidez general por debajo de 1: el activo corriente no cubre el pasivo a corto plazo (fondo de maniobra negativo de −20 mil €). Endeudamiento del 76 %, muy por encima del rango razonable (40-60 %). Solvencia de 1,31, justo por encima del límite. Cualquier retraso de cobro o caída de ventas la coloca en suspensión de pagos.
- Empresa B está en sobreliquidez. Ratios cómodos (3,5 de liquidez general; 0,75 de disponibilidad), bajo endeudamiento (43 %). Pero conviene preguntarse: ¿no estará la empresa B desaprovechando recursos? Mantener 30.000 € en caja sin invertir tiene un coste de oportunidad: ese dinero podría estar generando rentabilidad en activos productivos.
- Conclusión práctica: ningún ratio es bueno o malo en abstracto. Demasiada poca liquidez mata; demasiada liquidez lastra la rentabilidad. La gestión financiera consiste en navegar entre ambos riesgos.
Pruébalo tú mismo: introduce los datos del balance de la empresa que estés analizando y obtén los ratios de liquidez, solvencia y endeudamiento con su diagnóstico automático.
Cómo se calcula cada ratio
Fondo de maniobra = Activo corriente − Pasivo corriente
Liquidez general = AC / PC. Por debajo de 1, la empresa no cubre sus deudas a corto plazo.
Acid test = (AC − Existencias) / PC. Excluye las existencias porque no siempre se convierten rápido en caja.
Disponibilidad = Disponible / PC. Tesorería líquida disponible para pagar lo más urgente.
Solvencia = Activo / Pasivo total. Por debajo de 1, quiebra técnica.
Endeudamiento = Pasivo / (PN + Pasivo). Cuánto del balance está financiado con deuda.
ROA = BAII / Activo total. Mide la eficiencia del activo independientemente de cómo se haya financiado.
ROE = Beneficio neto / Patrimonio neto. Mide el rendimiento que obtienen los accionistas.
Apalancamiento financiero: si el ROA supera el coste de la deuda (intereses / pasivo), cada euro prestado rinde más de lo que cuesta y la rentabilidad de los socios antes de impuestos (BAI / PN) supera al ROA; si no llega, ocurre lo contrario. El ROE, después de impuestos, puede quedar por debajo del ROA aunque la deuda sea favorable.
↗ Herramienta interactiva disponible en la versión digital del libro (profedeeconomia.es).
Herramienta Calculadora de ratios financieros Las masas del balance y tres cifras de la cuenta de resultados (BAII, gastos financieros y beneficio neto) bastan para obtener fondo de maniobra, liquidez, solvencia, ROA, ROE y el efecto del apalancamiento. Abrir el recurso →Análisis de la cuenta de resultados: rentabilidades
Mientras el balance nos dice cómo está estructurada la empresa, la cuenta de resultados nos dice cuánto gana. Para interpretarla, los dos ratios fundamentales son las dos rentabilidades:
Rentabilidad económica (ROA)
Mide el rendimiento que la empresa obtiene de sus activos, independientemente de cómo los haya financiado. Es el indicador puro de la eficiencia operativa:
ROA = BAII / Activo total × 100
Donde BAII es el Beneficio Antes de Intereses e Impuestos (también llamado EBIT). Una ROA del 8% significa que cada 100 € de activo generan 8 € de beneficio operativo al año.
Rentabilidad financiera (ROE)
Mide el rendimiento que obtienen los accionistas por su dinero invertido en la empresa:
ROE = Beneficio neto / Patrimonio neto × 100
Una ROE del 15% significa que cada 100 € que los socios tienen aportados o reinvertidos generan 15 € de beneficio limpio al año.
Apalancamiento financiero
El apalancamiento financiero es el efecto de la deuda sobre la rentabilidad de los socios: cuando una empresa pide deuda barata para invertir en activos que rinden más que el coste de la deuda, la rentabilidad para el accionista aumenta. Es lo que en finanzas se llama “trabajar con dinero ajeno” para multiplicar el rendimiento del propio.
El apalancamiento es palanca y, como toda palanca, funciona en los dos sentidos: si los activos rinden menos que el coste de la deuda, la rentabilidad financiera cae por debajo de la rentabilidad económica y, en casos extremos, puede ser negativa aunque la empresa siga generando beneficio operativo. Las grandes quiebras de empresas técnicamente rentables suelen tener detrás un apalancamiento mal calculado.
La descomposición de DuPont permite ver de dónde nace exactamente la rentabilidad financiera, separándola en tres palancas independientes: el margen sobre ventas, la rotación del activo y el apalancamiento. Dos empresas con el mismo ROE pueden estar generándolo de formas muy distintas.
Pruébalo tú mismo: compara los ratios de tu empresa con los rangos medios del sector para detectar si estás por encima o por debajo del estándar.
Mucha rotación, márgenes ajustados y liquidez baja (cobra al contado, paga a plazo).
| Ratio | Valor | Rango sector | Posición |
|---|---|---|---|
| Liquidez (ratio corriente) | 2 | 0,9 – 1,5 | Por encima del sector |
| Prueba ácida (test ácido) | 1,2 | 0,4 – 0,9 | Por encima del sector |
| Endeudamiento | 50,0 % | 50 % – 70 % | Dentro del rango |
| Autonomía financiera | 50,0 % | 30 % – 50 % | Dentro del rango |
| ROE (rentabilidad financiera) | 15,0 % | 8 % – 20 % | Dentro del rango |
| ROA (rentabilidad económica) | 12,0 % | 4 % – 10 % | Por encima del sector |
| Margen neto sobre ventas | 5,0 % | 1 % – 5 % | Dentro del rango |
| Rotación de activos | 1,5 | 1,8 – 3,5 | Por debajo del sector |
Los rangos por sector son valores de referencia orientativos para el aula, no cifras oficiales. Para un análisis real consulta estadísticas sectoriales oficiales (p. ej. la Central de Balances del Banco de España).
Cómo se calcula cada ratio
Liquidez (ratio corriente) = Activo corriente / Pasivo corriente. Cuántas veces el activo a corto plazo cubre las deudas a corto plazo. Por debajo de 1 hay riesgo de no poder pagar.
Prueba ácida (test ácido) = (Activo corriente − Existencias) / Pasivo corriente. Como la liquidez pero sin contar las existencias, que no siempre se venden rápido.
Endeudamiento = Deuda total / Activo total. Porcentaje del activo financiado con deuda. Cuanto más alto, más dependencia externa.
Autonomía financiera = Patrimonio neto / Activo total. Porcentaje del activo financiado con recursos propios. Es el complemento del endeudamiento.
ROE (rentabilidad financiera) = Beneficio neto / Patrimonio neto. Rendimiento que obtienen los socios sobre el capital que han aportado.
ROA (rentabilidad económica) = BAII / Activo total. Eficiencia del activo para generar beneficio, al margen de cómo se financie.
Margen neto sobre ventas = Beneficio neto / Ventas. Cuánto beneficio queda por cada euro vendido.
Rotación de activos = Ventas / Activo total. Cuántos euros de ventas genera cada euro invertido en activo.
Lectura por sector: «sano» depende del sector. Un comercio vive con liquidez baja y mucha rotación; una tecnológica, con poca deuda y márgenes amplios. Por eso comparamos cada ratio con la banda típica del sector elegido.
↗ Herramienta interactiva disponible en la versión digital del libro (profedeeconomia.es).
ROA, ROE y efecto del apalancamiento financiero
Enunciado
Una empresa de artes gráficas tiene los siguientes datos del ejercicio (importes en €):
- Activo total: 500.000
- Patrimonio neto: 200.000
- Pasivo total: 300.000 (con un coste medio anual de la deuda del 5 %)
- Beneficio antes de intereses e impuestos (BAII): 60.000
- Tipo del Impuesto de Sociedades: 25 %
a) Calcula la rentabilidad económica (ROA). b) Calcula la rentabilidad financiera (ROE). c) Explica si el apalancamiento financiero está aportando valor a los accionistas.
Solución
- ROA (rentabilidad económica) = BAII / Activo total × 100 = 60.000 / 500.000 × 100 = 12 %.
- Para calcular el ROE necesitamos primero el beneficio neto:
- Intereses pagados = 5 % × 300.000 = 15.000 €
- BAI (Beneficio antes de impuestos) = 60.000 − 15.000 = 45.000 €
- Impuesto = 25 % × 45.000 = 11.250 €
- Beneficio neto = 45.000 − 11.250 = 33.750 €
- ROE = Beneficio neto / Patrimonio neto × 100 = 33.750 / 200.000 × 100 = 16,9 %.
- Análisis del apalancamiento:
- El coste de la deuda es del 5 %.
- La rentabilidad de los activos (ROA) es del 12 %.
- Como ROA (12 %) > Coste deuda (5 %), cada euro endeudado gana 7 céntimos que se quedan los accionistas. La empresa está usando dinero ajeno para generar rentabilidad por encima de su coste, y esa diferencia amplifica la rentabilidad de los socios.
- Resultado visible: antes de impuestos, la rentabilidad de los socios es BAI / PN = 45.000 / 200.000 = 22,5 %, 10,5 puntos por encima del ROA (12 %). Eso es lo que suma el apalancamiento. El impuesto se lleva 5,6 puntos, y el ROE queda en el 16,9 %.
- Aviso clásico: si la empresa entrara en una crisis y el ROA cayera al 4 %, la situación se invertiría —ROA (4 %) < Coste deuda (5 %)— y el apalancamiento jugaría en contra: la rentabilidad de los socios antes de impuestos, (20.000 − 15.000) / 200.000 = 2,5 %, quedaría por debajo del ROA. Por eso las empresas con mucho apalancamiento son extraordinariamente rentables en los buenos años y devastadoras en los malos.
Período medio de maduración
El período medio de maduración (PMM) mide cuánto tarda la empresa en recuperar el dinero invertido en el ciclo de explotación. Para una empresa industrial típica, el PMM económico es la suma de cuatro tiempos:
PMM económico = días de almacén materias primas
+ días de fabricación
+ días de almacén producto terminado
+ días de cobro a clientes
A este se le resta el período medio de pago a proveedores para obtener el PMM financiero, que es lo que la empresa realmente tiene que financiar con su propio dinero o con deuda:
PMM financiero = PMM económico − Período medio de pago a proveedores
Un PMM financiero corto (la empresa cobra rápido y paga lento) reduce las necesidades de financiación y mejora la liquidez. Un PMM financiero largo —típico de las pymes españolas frente a las grandes administraciones, que pagaban tradicionalmente con muchos meses de retraso— es una de las causas estructurales de la mortalidad empresarial en España.
Cada uno de esos tiempos se obtiene a partir de una rotación: cuántas veces al año se renueva el saldo medio de esa fase. La rotación es el flujo anual dividido entre el saldo medio, y el período medio en días es 365 entre la rotación:
Rotación = Flujo anual / Saldo medio
Días = 365 / Rotación
| Fase | Flujo anual (numerador) | Saldo medio (denominador) |
|---|---|---|
| Almacén de materias primas | Consumo de materias primas | Existencias medias de materias primas |
| Fabricación | Coste de la producción | Existencias medias de productos en curso |
| Venta (almacén de producto terminado) | Coste de las ventas | Existencias medias de productos terminados |
| Cobro a clientes | Ventas | Saldo medio de clientes |
| Pago a proveedores | Compras | Saldo medio de proveedores |
Período medio de maduración a partir de las rotaciones
Enunciado
Una fábrica de muebles de cocina presenta estos datos del último ejercicio (importes en €; las existencias y los saldos son medias del año):
| Concepto | Importe |
|---|---|
| Consumo anual de materias primas | 146.000 |
| Existencias medias de materias primas | 10.000 |
| Coste anual de la producción | 365.000 |
| Existencias medias de productos en curso | 10.000 |
| Coste de las ventas | 365.000 |
| Existencias medias de productos terminados | 25.000 |
| Ventas anuales | 511.000 |
| Saldo medio de clientes | 70.000 |
| Compras anuales de materias primas | 146.000 |
| Saldo medio de proveedores | 20.000 |
a) Calcula la rotación y el período medio, en días, de cada fase: almacén de materias primas, fabricación, venta, cobro y pago. b) Calcula el PMM económico y el PMM financiero. c) Interpreta el resultado. ¿Cuánta tesorería liberaría la empresa si cobrara a sus clientes en 25 días?
Solución
- Almacén de materias primas: rotación = 146.000 / 10.000 = 14,6 veces al año → 365 / 14,6 = 25 días.
- Fabricación: rotación = 365.000 / 10.000 = 36,5 → 365 / 36,5 = 10 días.
- Venta: rotación = 365.000 / 25.000 = 14,6 → 365 / 14,6 = 25 días.
- Cobro a clientes: rotación = 511.000 / 70.000 = 7,3 → 365 / 7,3 = 50 días.
- Pago a proveedores: rotación = 146.000 / 20.000 = 7,3 → 365 / 7,3 = 50 días.
- PMM económico = 25 + 10 + 25 + 50 = 110 días. PMM financiero = 110 − 50 = 60 días.
- Interpretación: desde que la materia prima entra en el almacén hasta que se cobra el mueble pasan 110 días. Los proveedores financian 50; los otros 60 días los tiene que financiar la empresa con recursos propios o con deuda. Si cobrara en 25 días, la rotación de clientes subiría a 365 / 25 = 14,6 y el saldo medio de clientes bajaría a 511.000 / 14,6 = 35.000 €: el PMM económico quedaría en 85 días, el financiero en 35 días, y la empresa liberaría 35.000 € de tesorería (25 días × 1.400 € de ventas diarias).
Cómo se hace un análisis financiero completo
Reunir las herramientas anteriores en un proceso ordenado da el siguiente flujo:
Siete pasos para diagnosticar la salud financiera de una empresa
- Obtener las cuentas anuales de los últimos 2-3 ejercicios (Registro Mercantil, Insight View, eInforma, web de la empresa si cotiza).
- Lectura rápida del balance en cinco grandes masas. Detectar la composición del activo (¿muy fijo o muy circulante?) y la del pasivo (¿muy endeudada o muy capitalizada?).
- Calcular el fondo de maniobra y los tres ratios de liquidez (general, acid test, disponibilidad).
- Calcular ratios de solvencia y endeudamiento. Comparar con rangos sectoriales habituales (no con la regla genérica).
- Calcular ROA, ROE y coste de la deuda. El apalancamiento se juzga comparando la RE con el coste de la deuda.
- Calcular el período medio de maduración. Cruzar con la liquidez para entender si la tesorería es estructuralmente cómoda o estructuralmente tensa.
- Comparar la evolución temporal. Tres años de ratios mejorando dicen más que un año aislado de ratios excelentes.
Glosario de la unidad
- Fondo de maniobra: activo corriente menos pasivo corriente. Colchón de liquidez a corto plazo.
- Ratio de liquidez general: activo corriente / pasivo corriente. Rango sano: 1,5-2.
- Acid test (ratio de tesorería): (activo corriente − existencias) / pasivo corriente. Rango sano: en torno a 1.
- Ratio de solvencia: activo total / pasivo total. Por debajo de 1, quiebra técnica.
- Ratio de endeudamiento: pasivo / (PN + pasivo). Rango sano genérico: 0,4-0,6, varía por sector.
- Ratio de autonomía financiera: patrimonio neto / pasivo. Es la inversa del ratio pasivo / patrimonio neto.
- ROA (Return on Assets): BAII / activo total. Rentabilidad económica. Mide eficiencia del activo.
- ROE (Return on Equity): beneficio neto / patrimonio neto. Rentabilidad financiera. Mide rendimiento para el accionista.
- BAII / EBIT: beneficio antes de intereses e impuestos.
- Apalancamiento financiero: efecto de la deuda sobre la rentabilidad. Positivo si ROA > coste deuda; negativo si ROA < coste deuda.
- Descomposición DuPont: ROE = margen × rotación × apalancamiento. Permite ver de dónde viene la rentabilidad financiera.
- PMM económico: días que transcurren desde que se compra materia prima hasta que se cobra al cliente.
- PMM financiero: PMM económico menos período medio de pago a proveedores. Lo que la empresa financia de su bolsillo.
- Rotación: flujo anual de una fase dividido entre su saldo medio (por ejemplo, ventas / saldo medio de clientes). 365 / rotación da los días de esa fase.
Para profundizar
- Amat, O. (2021), Análisis de estados financieros (11ª ed.), Gestión 2000. El manual español canónico de análisis financiero. Casos reales detallados y explicación accesible de cada ratio.
- Penman, S. H. (2013), Financial Statement Analysis and Security Valuation (5ª ed.), McGraw-Hill. Manual avanzado para alumnado que quiera continuar con valoración de empresas.
- Documental “The China Hustle” (Jed Rothstein, 2017). Investiga el fraude masivo de empresas chinas cotizadas en Wall Street con balances inflados. Caso de estudio sobre los límites del análisis financiero cuando los datos son falsos.
- Página del Registro Mercantil Central (rmc.es) y Insight View o eInforma para acceder a cuentas anuales reales. Ejercicio recomendado: descargar y analizar las cuentas de tres pymes del mismo sector.
- Boletín mensual del Banco de España sobre la Central de Balances. Publica ratios sectoriales agregados de miles de empresas españolas — la mejor fuente para saber qué es “normal” en cada sector.
Preguntas para reflexionar
- Dos empresas tienen el mismo beneficio neto. Una tiene ROE del 25 %, la otra del 8 %. ¿Cuál es mejor inversión para un accionista? ¿Cuál es más arriesgada? ¿Pueden ser ambas cosas a la vez?
- El caso Abengoa muestra que el apalancamiento financiero funciona en los dos sentidos. ¿Habría sido posible detectar el riesgo años antes mirando solo los ratios públicos? ¿Qué fallaron: los ratios, los analistas o la confianza colectiva?
- La gran distribución (Mercadona, Carrefour) opera con fondo de maniobra negativo y nadie se preocupa. Una pyme cualquiera con fondo de maniobra negativo entra en alarma. ¿Por qué? ¿Cuándo es legítimo romper la regla genérica?
Bibliografía
- Brealey, R. A., Myers, S. C., Allen, F. y Edmans, A. (2022). Principles of Corporate Finance (14ª ed.). McGraw-Hill.
- Amat, O. (2021). Análisis de estados financieros: fundamentos y aplicaciones (11ª ed.). Gestión 2000.
- Garrido Miralles, P. e Íñiguez Sánchez, R. (2017). Análisis de estados contables: elaboración e interpretación de la información financiera. Pirámide.
- Penman, S. H. (2013). Financial Statement Analysis and Security Valuation (5ª ed.). McGraw-Hill.
- Higgins, R. C., Koski, J. y Mitton, T. (2022). Analysis for Financial Management (13ª ed.). McGraw-Hill.
- Pérez-Carballo Veiga, J. F. (2015). La gestión financiera de la empresa. ESIC.
Warren Buffett y la interpretación de estados financieros
Explica, en capítulos cortos y sin tecnicismos, qué mira Warren Buffett en la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo para distinguir una empresa sólida de una frágil. Es la versión práctica de los ratios de esta unidad.
Las partes dedicadas al balance y a la cuenta de resultados
Cómo funciona la máquina económica
Dalio explica con dibujos cómo el crédito impulsa la economía y por qué el endeudamiento que acelera el crecimiento acaba provocando crisis. Encaja con el caso Abengoa: la palanca funciona en los dos sentidos.
finviz.com
Para cada empresa cotizada en EEUU muestra ratios, márgenes, ROA, ROE, deuda. Útil para ejercitar la mirada: filtrar empresas por ratio y ver patrones (¿qué sectores tienen ROE alto? ¿cuáles más deuda?).
Diagnostica una empresa cotizada en 10 minutos
Elige una empresa cotizada del IBEX 35 (Inditex, Telefónica, Iberdrola, BBVA, Mercadona no cotiza pero publica memoria). Busca sus 5 ratios principales del último ejercicio en su web o en finviz / similares. Interpreta cada uno en una frase: ¿está en rango? ¿es coherente con el sector? Termina con una recomendación: «invertiría / no invertiría en esta empresa porque…». No tienes que tener razón —tienes que argumentar con los ratios.
Notas de esta unidad
Anota lo que quieras recordar de «Análisis e interpretación de los estados financieros». Se guarda solo en este dispositivo.
Para el aula
Herramientas
Proyecto de emprendimiento
- ¿Sale a cuenta? Números y punto muerto Análisis de estados financieros y umbral de rentabilidad.