Diapositivas para clase
Un deck por unidad. Auto-generado desde el libro, pensado como esqueleto para clase: cada profesor puede afinarlo según el grupo y el tiempo disponible.
- 01
La economía y el problema de la escasez
Antes de hablar de empresas, mercados o emprendimiento, hay una pregunta que lo sostiene todo: si los recursos son limitados y los deseos no, ¿cómo decidimos qué hacer con lo que hay?
- 02
Decisiones económicas: racionalidad y comportamiento
¿Decidimos como individuos calculadores o como miembros de un grupo? ¿Y para qué decidimos: para maximizar la utilidad, para ser felices, para vivir mejor? Esta unidad mira la decisión económica desde la economía, la sociología, la psicología y la ética —y descubre que ninguna sobra.
- 03
Economía conectada: ética, sostenibilidad y ODS
La economía no flota fuera del planeta ni al margen de la justicia. Toda decisión productiva consume recursos finitos y reparte cargas y beneficios. Esta unidad mira esa conexión de frente: límites ecológicos, fallos del mercado y un horizonte compartido, la Agenda 2030.
- 04
El entorno económico y financiero
Ninguna decisión económica se toma en el vacío. Detrás de cada compra, cada nómina y cada ahorro hay un sistema completo de personas, empresas y dinero que se relacionan sin parar. Esta unidad ofrece el mapa de ese sistema, visto desde arriba.
- 05
El perfil de la persona emprendedora
Emprender no es un don con el que se nace, sino un conjunto de competencias, hábitos y formas de relacionarse que se entrenan. Esta unidad te ayuda a mirar tu propio perfil con honestidad.
- 06
Creatividad, innovación e iniciativa
Casi todo el mundo cree que la creatividad es un don con el que se nace. La buena noticia para quien quiere emprender es que se parece mucho más a un músculo: se entrena, se ejercita y, sobre todo, se pierde si no se usa.
- 07
Del proyecto a la empresa: misión, visión y emprendimiento social
Una idea no es todavía un proyecto. Lo que convierte una ocurrencia en algo que merece la pena empezar es saber para qué existe y hacia dónde mira. Esta unidad trata el salto de la idea al proyecto como cuestión de propósito —no de papeleo—, cómo proteger lo que has creado y qué pasa cuando el objetivo no es solo ganar dinero, sino mejorar el mundo.
- 08
La empresa y su actividad
Detrás de cada producto que usas hay una empresa, y detrás de cada empresa hay personas que la dirigen, la habitan y la mueven. Esta unidad mira la empresa no como un organigrama, sino como una forma de actividad humana.
- 09
Estrategia, competitividad y modelos de negocio
Dos empresas pueden vender lo mismo y tener resultados opuestos. La diferencia rara vez está en el producto: está en cómo deciden competir, a quién sirven y, cada vez más, en cómo ganan dinero. Eso es la estrategia.
- 10
Transformación digital y la empresa del futuro
Toda la materia ha mirado a la empresa tal y como es. Esta última unidad mira a la que viene: una empresa que automatiza tareas, decide con datos, organiza el trabajo de otra forma y descubre que la sostenibilidad ya no es un adorno, sino una estrategia de supervivencia. Cerramos el curso mirando al futuro.
Cada deck se genera automáticamente desde el MDX del libro. Los esqueletos contienen el título, los objetivos, los conceptos clave y una diapositiva por sección del capítulo. Si encuentras errores o quieres aportar diapositivas refinadas, escríbenos a hola@profedeeconomia.es.