Diapositives per a classe
Un deck per unitat. Autogenerat des del llibre, pensat com a esquelet per a classe: cada professor pot afinar-lo segons el grup i el temps disponible.
- 01
La persona emprenedora i l'esperit empresarial
Comencem per la base: què és exactament una empresa, què fa algú quan decidix emprendre i per què a la majoria de qui ho intenta li ix malament.
- 02
Tipus d'empreses i la seua organització
Una vegada clara la idea, la següent decisió és pràctica i cara de desfer: on muntar l'empresa, quina grandària donar-li i sota quina forma jurídica registrar-la.
- 03
L'entorn empresarial i les estratègies
Una empresa mai opera en el buit. La rodegen clients, proveïdors, competidors, lleis, cicles econòmics, tecnologia i valors socials que canvien. Saber llegir eixe entorn —i reaccionar— és la diferència entre adaptar-se i desaparéixer.
- 04
Models de negoci: concepte i evolució
Una empresa descriu què fa; un model de negoci descriu com crea, entrega i captura valor. La diferència pareix xicoteta fins que intentes explicar a algú per què Spotify ven el mateix que venia una botiga de discos però guanya diners d'una altra manera.
- 05
Disseny creatiu de models de negoci
Tindre un model de negoci sobre el paper no garantix que funcione. Abans de construir, cal entendre el client, generar idees divergents i traduir-les a alguna cosa que es puga ensenyar i refinar.
- 06
La funció comercial i el màrqueting
Una empresa que produïx bé però no aconseguix que el seu producte arribe al client correcte, al preu correcte i pel canal correcte, no existix econòmicament. La funció comercial tanca el circuit que tota la resta només prepara.
- 07
La funció productiva
Produir bé no és produir molt. És produir el que es ven, en el moment en què es ven, amb el menor malbaratament possible. La diferència entre eficàcia i eficiència es decidix en esta funció.
- 08
La gestió dels recursos humans
Qualsevol empresa, per digitalitzada que estiga, depén de persones que prenen decisions, executen tasques i es relacionen amb clients. Com es contracten, organitzen i desenvolupen eixes persones és el que diferencia les empreses competitives de les que no ho són.
- 09
La funció financera
Les empreses no fan fallida perquè perden diners. Fan fallida perquè es queden sense diners líquids quan cal pagar. Entendre la funció financera és entendre per què un projecte rendible sobre el paper pot morir abans de començar.
- 10
La informació comptable en l'empresa
La comptabilitat és el llenguatge amb què les empreses es conten a si mateixes i al món què tenen, què deuen i quant han guanyat o perdut. No saber llegir eixe llenguatge és no entendre l'empresa per dins, per bonica que es veja per fora.
- 11
Anàlisi i interpretació dels estats financers
Qualsevol pot llegir un balanç. El difícil és entendre què diu sobre la salut real d'una empresa, quins riscos amaga i quines decisions de gestió revela. Això és anàlisi financera.
- 12
Comunicació, prototipatge i pla d'empresa
Onze unitats han preparat el material per a esta. Ací cada equip pren tot el que ha aprés, ho prototipa, ho conta en cinc minuts davant d'un públic hostil i ho redacta en un pla d'empresa defensable. És la unitat capstone — la que de veritat mesura el curs.
Cada deck es genera automàticament des de l'MDX del llibre. Els esquelets contenen el títol, els objectius, els conceptes clau i una diapositiva per secció del capítol. Si trobes errors o vols aportar diapositives refinades, escriu-nos a hola@profedeeconomia.es.